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组织管理培训专题

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本专题汇聚与组织管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及组织管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注短期收入。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 上海市 2020年11月20-21日 | 上海市 2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 1、何种粉尘会爆炸?如何判定粉尘是否有爆炸性?需要测试何种参数?如何使用这些参数 2、如何防止粉尘爆炸?预防措施如何选择和应用?
    开课信息:2020年07月10-10日 | 广州市
  • 提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术;通过建立全面绩效管理系统,全面打造企业可持续发展核心竞争力和系统化管理建设平台,提高团队向心力和凝聚力!
    开课信息:2020年07月11-12日 | 苏州市
  • 为了帮助企业的研发管理人员建立成本概念,了解应用降低研发成本的,,有效管理方法,我们在本课程中,对研发成本与企业其它成本的关系、研发成本的明细科目、有效地降低企业研发成本的途径等进行了系统地讲解
    开课信息:2020年07月16-17日 | 北京市
  • 凭借地理、人文等综合优势,本次由现场考察,互动交流,直观、深层次地了解阿里巴巴并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次考察行的宗旨。
    开课信息:2020年07月16-18日 | 杭州市
  • 提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理十大难题
    开课信息:2020年07月17-18日 | 北京市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 2. 建立贯通最高层到最基层的组织体系至关重要 3. 尊重和信任成员,调动成员的积极性和创造性 4. 明确纪律,犯者必究 5. 组织发育就是顶层设计与中层发育
  • 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而在我国现今的企业当中
  • 课程提纲: 一、组织行为学的基本问题 1、组织行为学是怎样一门学科 2、组织行为学的特征 3、组织行为学的学科基础 4、人性假设是组织行为学的理论依据 5、中国人对人性的一般理解 6、趋利避害是人
  • PMO如何在企业中发挥作用,它在项目管理过程中处于什么样的角色,应该赋予什么样的职权不同组织的定义不同
  • 互联网时代各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚
  • 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力的打造,流程管理功不可没。
  • 《组织运行管理》 课程提纲: 第一单元 个体行为管理 1、价值观 2、态度管理 3、气质及其类型差异类型 4、个性特质培养 第二单元 组织凝聚力 1、增加组织成员接触的频率 2、提高
  • 课程说明: 21世纪,当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理
  • 课程背景 一个企业要想保持可持续性发展,其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在,无论在一个企业的内部或者外部。因此,企业核心竞争力的打造,流程管理功不可没。
  • 如何培养员工对组织的认同感; 如何推倒企业部门墙实现无边界管理; 提高无边界领导力水平,解决实际业务问题,提升组织效率。
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    8.1 学习要求 了解项目组织设计原则和程序,了解项目人员招聘和选择的方式与方法,了解项目团 队 的发展阶段和有效团队建设过程,掌握并能运用项目人力资源的激励理论,了解项目经理 的 作用和素质要
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    追求卓越 精益管理 持续改善 建立核心竞争力 学习型组织 机关效能 政府执政能力 国民素质提升 与本系统优秀部门比较 与国内外优秀企业比较 与其它行业领导者比较 与一般产业某一管
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    一、班组长的地位 二、班组长的使命 三、班组长的重要作用 四、班组长的职责 企业的纵向管理层次   在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:经营、管理和执行 班组长的地位 1)班组的地位
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