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执行力培训专题

执行力专题

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及执行力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 培训收益:找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子,认识到技术人员(专业人员)和管理者的不同之处,建立全新的管理思维,帮助他们完成心态和角色转换。
    开课信息:2020年04月18-19日 | 苏州市
  • 前言:从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临! 第一板块 观念篇—以结果导向高效执行的基础 以结果为导向的执行目标
    开课信息:2020年03月13-14日 | 上海市 2020年05月23-24日 | 上海市 2020年07月24-25日 | 上海市
  • 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;
    开课信息:2020年04月16-17日 | 上海市 2020年09月24-25日 | 上海市
  • 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
    开课信息:2020年05月22-23日 | 深圳市 2020年10月23-24日 | 广州市
  • 1. 既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题;2. 掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法;3. 掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI;
    开课信息:2020年04月17-17日 | 北京市 2020年05月15-15日 | 上海市 2020年08月28-28日 | 成都市
  • 为此本课程重点培训掌握商务实战技巧和熟练运用合同管理的专业人才,确保投标的中标成功率,为企业创造更大的价值。
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年05月22-23日 | 深圳市 2020年10月30-31日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 高效执行力2天陈新春
    企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
  • 中国企业的中层经理的执行能力往往不高,其原因是多方面的。一是许多企业的中层经理没有经过系统的管理技能培训,缺少基本的管理技能。二是有效的管理技能没有形成行为习惯。
  • 除了理念讲授、练习互动、精彩答疑,更重要的是专家有能力帮助企业建构优秀的经理人领导力提升系统和一流的人才复制系统。
  • 企业缺乏系统先进的理念系统,也不知如何凝聚人心;企业缺乏科学严谨的管理体系,无以用系统的力量保障员工的训练有素,有效激励和卓越执行。
  • 课程背景:执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
  • 如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质
  • 让参训学员掌握团队建设的方法与技巧,体会和理解执行力的意义与提升的方法,来有效提高企业管理者的团队管理及执行能力。
  • 课程目标:分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因; 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍; 了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
  • 课程收益:1. 掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标。2. 让管理者掌握有效的管理方法,从而塑造强大的团队执行力,为企业增色。
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    计划就是管理者在执行任务前,依据经营方针、工作目标、工作内容以及对未来情况的预测所拟定的执行任务的策略与步骤。▲满足企业经营目标▲标明现阶段的工作方法(亦即人、时间、金钱、方法的组合)▲预测突发状况▲
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    课程内容第一部分 企业与执行力 (简述)第一单元 执行力的概念第二单元 企业的战略系统第三单元 人员的管理系统第四单元 运营的操作系统第二部分 管理者与执行力第五单元 操作执行力的含义第六单元 理解力
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