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质量管理培训专题

质量管理专题

本专题汇聚与质量管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及质量管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程站在企业竞争高度,提供系统方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理十大难题
    开课信息:2020年07月17-18日 | 北京市
  • 完善本企业建立的质量管理体系,对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。 为提高医疗企业生产企业质量水平,促进医疗器械行业规范化管理,提高企业的竞争力,本局特推行此课程。
    开课信息:2020年07月23-24日 | 广州市
  • 是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决,我们产品的品质问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市
  • 同时供应链上的综合风险因素,使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本,提高效率,提升品质的努力障碍重重,企业都希望建立新的管理机构和专业团队,并且引进新的管理技术来应对新的局面。
    开课信息:2020年08月21-22日 | 广州市 2020年12月18-19日 | 深圳市
  • 为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
    开课信息:2020年07月30-31日 | 上海市 2020年11月19-20日 | 上海市
  • 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程把复杂的质量管理进行简约化总结,使您能够抓住质量管理的关键点,扩大你的知识面,并使您能够和质量人员一起参与质量管理,实现低本高质。
  • 全面质量管理TQM的内涵,全面质量管理的特点与关键点,TQM与ISO9000异同,全面质量管理TQM的模型,TQM的过程和内容
  • 课程收获: 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位
  • 1、营销过程质量管理方案 2、设计过程质量管理五大工具 3、采购过程的零缺陷质量管理 4、供应商管理的八大指标和十大误区
  • 1、案例与启示:特斯拉和丰田召回门解析 2、在工业4.0下,供应商质量管理发展趋势 3、新形势下供应链管理现状 4、供应商质量管理所面临的挑战 5、供应链风险管理对SQM的要求
  • 1、实施零缺陷管理之必要--质量文化变革 2、构建零缺陷管理的组织架构及职能 3、管理层需高度重视质量问题 4、转变管理风格,建立员工满意的企业环境
  • 本课程老师凭籍多年日本企业的质量管理经验,结合具针对性的案例剖析,为大家呈现TQM质量管理培训/QEP品质防错活动的科学方法与真谛!
  • 做好质量也能让企业利润倍增?大多数人都有很多疑问,针对这个问题,还是要说明一下。因为传统观点认为,企业要增加利润,主要靠降低生产成本,认为做好质量要花更多的费用。
  • 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决生产过程的品质控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。
  • 导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:当今制造业正面对的挑战企业内部环境带来的压力导入零缺陷可以迅速解决四大核心问题
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    一、引言 在现实工作当中,经常遇到企业抱怨供应商的质量无法保证,如果不用,要不就是找不到更好的供应商来代替,要不就是生产急需无法等待。很多企业抱怨供应商送来的产品检验合格率一直无法保证,最后不得不持
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    1.某工程公司没有识别分项工程分包给A公司施工和测量设备校准委托给计量机构进行是外包过程。 2.工程技术部标准化工作人员跟踪建筑工程设计规范的变化情况。 3.作业指导书更改后,标明了更改的版本和修
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    对ISO9001:2000质量管理体系的要求进行详细的阐述,有助于质量管理人员建立和执行质量管理体系。本标准等同采用ISO 9001:2000《质量管理体系要求》本标准是GB/T 19000族标准之一
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    7.1 产品实现策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和 开发7.4 采购7.5 生产和服务提供组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系的其他过程要求相一致(见4.1)。
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    国际标准定义:质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。对产品来说,其质量包括可用性、可靠性、维修性、经济性、安全性和环保性六个方面。操作者自我管理阶段:产品从头到尾由同一人负责制
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    ISO9000是什么?八项质量管理原则是什么?八项质量管理原则与ISO9000的关系纠正一个误区1、ISO9000是公司的管理语言;2、ISO9000标准的特点  较好地体现了现代科学管理的理念  通
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    §1.1质量管理发展历史 一 质量管理发展的三个阶段 二 全面质量管理(TQC、TQM)§1.2 质量管理发展趋势 一 质量的竞争已成为国际市场竞争的焦点 二 质量是全球追求的目标 三 “用户满意”是
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    ● 为病人邮寄化验单。 ● 把电梯留给病人使用。 ● 免费为空腹检查病人提供早餐。 ● 住院病区提供微波炉热饭; ● 卫生间输液挂钩艺术化装饰; ● 门诊提供报刊、举办音乐早茶会; ● 台湾万方医院的
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    PDF把质量意识注入每位员工的血脉-日立的质量管理
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    标准的目的— ISO 9001:1994 关注符合规范的要求(QA)— ISO 9001:2000 关注实现顾客满意和持续改进(+)CS,CI,管理职责,顾客关系(-)程序文件— ISO 13485:
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    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益

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    12年华为管理经验、在华为所有关键部门都

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    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

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    擅长领域:生产管理

    中国著名简便自动化LCIA实战专家;

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    擅长领域:人力资源

    管理创新与变革前沿专家,“企业文化符号人

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    擅长领域:企业战略

    香港管理工程学院客座教授,博智汇商业模式

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    罗雅霖老师:实战派店长培训专家、金牌店长

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