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全面预算管理培训专题

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本专题汇聚与全面预算管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及全面预算管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。
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  • 实用:切合制造企业实际,以全面、系统、精细化视角审视成本,精准把握各个环节控制与节约成本的方法与管控工具。 实效:招招见效,可测量、可比较,成本管控不再是一句空话,而是沉甸甸的效果。
    开课信息:2020年06月04-05日 | 上海市 2020年08月27-28日 | 深圳市 2020年10月22-23日 | 北京市
  • 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
    开课信息:2020年05月22-23日 | 深圳市 2020年10月23-24日 | 广州市
  • 第二章设备导入前期的管理 案例:离岛式的设备布局如何改造成精益生产的产品流布局模式(视频案例解析) 案例:CANON(佳能) 新工厂的精益生产布局管理。
    开课信息:2020年04月25-26日 | 苏州市
  • 各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。
    开课信息:2020年03月26-27日 | 深圳市
  • 研发干部队伍的专业及管理能力较低,很多研发高级管理人员还未实现真正的业务转身,特别是企业处于业务转型升级或进入到新的业务领域,研发干部队伍的适应能力就更加成为企业的明显发展瓶颈。
    开课信息:2020年01月30-31日 | 上海市 2020年02月27-28日 | 上海市 2020年04月17-18日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  • 一、全面预算管理是有效的管理工具 (一)起源于民主活动,发展于政府管理,成熟于企业管理 (二)理解全面预算管理的要点 (三)全面预算管理体系 (四)全面预算管理是战略实施的重要工具(关键点一) (五)
  • 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决生产过程的品质控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人
  • 本课程针对有下列困扰的企业尤为有效:不良率高、返工多、常客诉、课程由实务经验丰富之讲师讲授,使经营者回去后马上得以实施
  • 残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决生产过程的品质控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。
  • 全面绩效管理2天李佳眉
    【课程大纲】 第一部分绩效管理的概论案例:为什么做绩效考核——我们身边的绩效问题 案例小结:绩效管理的重要性 案例:绩效考核的目的——老鼠偷油的启示与老鼠偷油的企业版案例小结:绩
  • 中国制造型企业经过近四十年的发展,跟西方先进企业 200多年的发展过程相比,我们的企业正临着巨大风险:应该 说西方企业发展过程中经历的阶段和所遇到的问题,我们的企业也无法避免:劳工短缺、员工不稳定、流
  • 通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业的潜能,在提质增效的过程中实现快速超越。
  • 供应商意识篇:拥有良好的品质文化是品质得到保证的基本前提;供应商开发选择整合篇:选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节
  • 模块一:解析绩效考核与绩效管理 11.企业战略管控与绩效考核 5. 绩效考核指标分解演练 模块五:考核与激励机制
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