必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 培训专题
压力管理培训专题

压力管理专题

本专题汇聚与压力管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及压力管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 战略目标与核心流程的相关性 建立目标与流程关联的逻辑关系 跨职能团队评估-OKR关键战略的交叉关系 OKR思维导图的应用-
    开课信息:2020年02月14-15日 | 深圳市
  • 本课程将重点围绕数据探查技术相关命题,引入以国际先进数据治理理念及方法,结合业界的最佳实践及讲师本人的从业经验,基于讲师自身实践、技术、及产品形成了基于数据探查的数据治理咨询和实施方法
    开课信息:2020年02月15-17日 | 深圳市
  • 那么多微信号?如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?
    开课信息:2020年04月23-24日 | 上海市 2020年08月06-07日 | 上海市 2020年12月26-27日 | 上海市
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 如何做好预测管理,获得较为准确的需求?如何做好主生产计划?以应对不准确的预测和不断变化的客户需求?控制好原物料的库存
    开课信息:2020年04月18-19日 | 深圳市 2020年06月13-14日 | 深圳市 2020年08月14-15日 | 深圳市
  • 树立公文文书沟通理念和正确的写作思维; 正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;
    开课信息:2020年06月26-27日 | 广州市 2020年12月25-26日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 二、情商提升体验式训练,情商管理重要性 1.情商基础知识 1.1情商提升的核心 1.2情商组成部分与平衡轮测评活动-体验活动4
  • 情绪是一把双刃剑,如果处理得好,可以将阻力转化为助力,帮你化解困境,让你在生活中左右逢源。如果处理得不好
  • 情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自于人们对情绪不够了解,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系
  • 了解自身压力状况 一、自身压力识别与认知 1.寻找你的压力源(数据分析与测试) 2.压力产生的系统反映机制:压力类型识别 二、不良压力产生及影响 1、不良压力与健康 2、不良压力人格模式及影响
  • 开场:从容人生 认识压力 什么是压力 压力的种类 谈谈工作生活中的压力 压力的适应过程 压力的作用 压力的自我调节法(7种方法)
  • 课程背景:关于情商,李博士有三个独到见解:1、一个人遇到的几乎所有的问题,都与情商管理不当有关;2、没有一个人天生就是情商管理专家,提升自己的情商,可以通过后天习得;3、情商管理的目标是:自己与自己和
  • 课程目的: 1、正确认识顾客抱怨与投诉 2、分析顾客投诉产生的原因 3、阐述顾客投诉处理的方法 4、客服人员情绪压力管理 课程对象:客服人员 课程时间:12小时 课程内容: 第一部分:客户抱怨与投诉的
  • 【课程大纲】:第一单元认识情绪 1、情绪的自我察觉(课堂练习:Handout ) 2、什么是情绪 3、人类的基本情绪 4、情绪的真正
  • 课程介绍: 社会的变化越来越快,竞争越来越激烈,人们在享受进步的同时,也给心理上造成了一定的冲击,压力大成为一个普遍社会现象,压力大不仅会影响员工的身心健康,也会影响到工作的积极性和创造性。所以本课
  • 当我们为各种千奇百怪的管理理论、战略方向争得面红耳赤时; 当工作量越来越多、工作时间越来越长、工作节奏越来越快时; 您的成功感、快乐感、满足感、幸福感是否越来越低,甚至逐渐消失…… 健康,尤其是心理健
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:141.40 KB
    能力不好不一定会成功, 但是情绪管理不好一定不会成功。 当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上,那种和谐的关系无形中就被破坏掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般, 就算接合后也是会有裂缝。所以我们
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.21 M
    绩效管理培训的总体目标绩效管理培训的总体策略绩效管理培训的具体方式绩效管理培训的工作计划 附件培训教材学员考卷讲师评估材料绩效管理体系的改革,不仅是江苏石油公司从传统的国有企业向国际化、现代化的商业机
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:449.43 KB
    投入和周期很大, 需投入许多人力, 财力和员工素质的提高。 企业对ERP软件的认识不足, 员工因缺乏了解/培训, 存在抵触情绪。在规划/实施过程中, 存在部门严重冲突, 破坏了企业原有的业务流程。系统
  • 上传者:聪明的猪 文档大小:39.74 KB
    物流管理的概念 有关物流管理的定义很多,目前还没有统一的定义。例如:军事上的后勤管理(JCS Pub 1-02 excerpt) :对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学,包括军用物资调度的设计与开发
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:159.39 KB
    经营人生如同经营企业个人SWOT分析:了解自己?了解自己的优势与劣势;分析环境的机会与威胁。获取竞争优势东风公司的一个经理的故事我的一次实践。“只要开始,永远不晚” 职业生涯开发,是通过潜能测评,发现
  • 上传者:lcyken 文档大小:88.59 KB
    KPI绩效考核和薪酬管理 绩效考核设计原则绩效考核体系主要考核内容 绩效考核指标制定原则与方法 绩效考核执行机构及人员 绩效考核总流程
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:64.30 KB
    6 资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施6.4 工作环境 7 产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:84.56 KB
    1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化).2. 以生产设备的一生为对象,确立整个PM系统.3. 包括设备的计划、使用、保全等所有部门.4. 从TOP到第一线工作人员的全体人员参加.5. 赋予员
  • 上传者:lcyken 文档大小:1006.98 KB
    通过有效对企业内部资源的组合,在变化的环境中(1)确定企业的经营方向;(2)确定企业的经营范围;(3)使用或开发竞争优势;(4)满足市场和企业的需求;(5)达到组织协同的效应1. 从发展的角度陈述索尼
  • 上传者:bigrock 文档大小:77.69 KB
    问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题?企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致,以增强并促进员工核心专长与技能的培养?如何基于战略构建企业的薪酬体系?企业薪酬体系包括哪些内容?
?
XML 地图 | Sitemap 地图