树立风险意识; 制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度; 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧; 掌握信用管理工具的使用; 建立企业信用管理体系.
开课信息：2020年06月17-18日 | 上海市
2020年07月16-17日 | 上海市
2020年08月26-27日 | 上海市
1、理解物料成本构成 2、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具 3、如何收集市场行情信息； 4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法 5、供应风险种类、风险信息的收集渠道和收集方法
开课信息：2020年06月05-06日 | 北京市
1、内控乏力，为回款埋下隐患 2、销售员自身不足，回款过程饱受折磨 3、赊欠随意，造成回款缺陷
开课信息：2020年06月05-06日 | 广州市
1. 推动华为管理变革的原动力 1) 聚焦客户需求：以客户需求为中心 2) 商业环境变化：大需求、大机会 3) 业务战略调整：设备-服务-云-管-端 4) 企业家的精神：任正非与华为变革
开课信息：2020年06月05-06日 | 杭州市
第一天 Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、计量值数据控制图的种类及用途
开课信息：2020年06月06-30日 | 惠州市
1.高绩效团队的最佳组合 2.组织层级和组织职责 3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 4.管理者的新理念——教练式领导 5.五级领导人的特征
开课信息：2020年06月12-13日 | 广州市
