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企业文化培训专题

企业文化专题

本专题汇聚与企业文化相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 如何形成集团合力?如何激发集团活力?集团公司如何建立覆盖多业务、多区域的文化体系?集团文化如何落实到业务单元和分子公司?企业文化如何与战略
    开课信息:2020年11月20-21日 | 广州市
  • 将通过大量案例告诉你企业文化如何进行重塑进行升级或者进行共创,2-3天的工作坊将告诉你如何提炼自己的企业文化并适应新的市场管理变革,推动企业的管理执行,调动员工的积极性,让员工参与和认同企业文化。
    开课信息:2020年11月05-06日 | 上海市
  • 企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续优化?企业文化如何推
    开课信息:2020年08月28-29日 | 广州市
  • 凭借地理、人文等综合优势,本次由现场考察,互动交流,直观、深层次地了解阿里巴巴并探寻其成功之道,为我们企业的发展寻求更好更快的路,是本次考察行的宗旨。
    开课信息:2020年08月06-08日 | 杭州市
  • 日本产业训练协会授权授课讲师,善于运用扎实的理论基础及丰富的实践经验结合大量的成功案例分享,深入浅出的授课方式能够让学员通俗易懂,立竿见影的效果
    开课信息:2020年07月28-31日 | 深圳市
  • 互联网时代,所有传统企业都受到冲击。每一家集团企业都拥有自己独特的战略资源,或技术,或市场、或供应链等,如何整合这些资源,实现由单一制造商向综合服务商转变,关系着企业未来的生死存亡。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • (1)企业的使命是什么 (2)企业的愿景是什么 (3)过去让企业成功的因素是什么 (4)达成企业使命和愿景的要求是什么
  • 文化管理作为企业管理的最高境界,文化竞争才是企业最高层次的竞争。卓越企业文化的锻造与落地问题,是所有期待持续成功和追求卓越企业的核心问题。
  • 课程背景:执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
  • 企业文化管理—诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?
  • 卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么?卓越成长的最大障碍是什么?卓越成长的根本路径在哪里?如何突破企业成长瓶颈?如何实现第二曲线式增长?
  • 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?
  • 课程背景与目的: 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式
  • 企业文化建设的方向与核心要素 1.文化建设的方向 2.核心要素模式 3.建设核心要素模型 4.项目建设基本原则企业组织设计与变革
  • 优秀的企业文化是推动企业又好又快发展的动力资源、活力之本、制胜之策,是企业可持续发展和基业长青的内在动力。一个没有文化的企业等于没有灵魂!
  • 和中国人谈文化,绕不过中国的文化传统。去芜存菁,民族优秀文化正是源头活水,为文化之树提供汩汩养分。
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    第一部分 内部控制案例分析 第二部分 内部控制 第三部分 内部财务会计控制 第四部分 中建系统内部控制分析及建议 内部控制方面的分析 (一)管理层不重视财务,串通不执行制度
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    定义 以一个或几个有血缘关系的家族成员作为组织核心,直接或间接控制其所有权或经营权的企业组织,则可称为“家族企业”。 家族企业的内函 所有权和经营权都直接掌握在家族成员手中; 企业
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    8.1 企业存货税收筹划 8.2 折旧计算节税法8.3 固定资产改良或修理支出的税收筹划 8.4 成本费用分摊和列支的税收筹划 8.5 利用坏帐损失的纳税筹划 8.6 企业分摊成本费用其他纳税筹划 8
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    在放松管制、引入竞争的大环境下,贵企业的中长期目标明确吗?是什么?达到目标的路径明确吗?是什么?现在的核心竞争力是什么?达到目标需要什么样的新的核心竞争力?如何建立和提升企业的核心竞争力?什么是核心竞
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    企业战略的含义及重要性企业战略规划程序及内容市场营销管理过程含义:战略是企业以未来为主导,将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。特点:长远性、全局性、指导性、抗争性、
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    一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料
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