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团队建设培训专题

团队建设专题

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及团队建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出人才发展与梯队建设的最佳实践——高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型。帮助企业识别符合自身发展的人才,发展他们的领导力,为企业的长期发展输送人才。
    开课信息:2020年10月22-23日 | 北京市
  • 本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力,以及胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力培养方法,从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
    开课信息:2020年10月23-23日 | 广州市
  • 本课程从企业的核心竞争力、企业战略视角阐述组织能力建设与人才培养体系的打造,并从资本投资的高度来定位人才培养,提供一系列解决组织与人才问题的方法和工具。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 深圳市
  • 能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主线、以对标挖潜为手段、以人机协同建设绩效倍增的组织能力为目标,统筹挖潜,快速、大步、持续提升组织绩效和竞争力。
    开课信息:2020年10月22-23日 | 广州市 2020年11月19-20日 | 广州市 2020年12月17-18日 | 广州市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2020年11月18-20日 | 上海市
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2020年11月06-07日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 1. 提高团队学习能力的重要性 2. 提高团队学习能力的途径 3. 挖掘团队成员的智慧潜能,团队角色的启示及认知,贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素
  • (1)管理者授权的误区(2)管理者六级授权体系(3)管理者授权分工七步法(4)执行管理的秘籍:让自己变得可替代
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
  • 课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果,同时深刻的结合中国企业领导与管理实践,结合企业各发展阶段和各类企业文化特色,结合中国员工人性和观念的特点
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  • 本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。
  • 课程收获:1.了解营销团队管理者的角色、职责和定位 2.学习如何优化销售队伍的工作效率 3.掌握营销团队的系统规划方法,建立销售管理机制,提升销售业绩
  • 让参训学员掌握团队建设的方法与技巧,体会和理解执行力的意义与提升的方法,来有效提高企业管理者的团队管理及执行能力。
  • 如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?如何处理为团队带来负面影响的问题员工?如何确保你的团队不出差错,才能有效达到团队整体目标。
  • 高效团队建设1天李见明
    本课程教你掌握团队的基本知识和基本理论的情况下,灵活运用,在总结提炼的基础上形成高效团队打造的铁三角模型,从团队的顶层设计、团队运营体系建设和团队贡献三个维度助你建设高绩效团队
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