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TQM品质工程培训专题

TQM品质工程专题

本专题汇聚与TQM品质工程相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及TQM品质工程的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?
    开课信息:2020年05月23-24日 | 深圳市 2020年07月16-17日 | 深圳市 2020年09月11-12日 | 深圳市
  • 本课程注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式
    开课信息:2020年10月30-31日 | 深圳市
  • 人机配合操作分析图 ,案例: 某产品测试的人机配合图,练习:用人机配合操作分析的方法画出你所熟悉的产品生产人机配合图,并分析人员与设备的利用效率及如何改善的方法
    开课信息:2020年07月17-18日 | 青岛市
  • 本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等,结合目前国内企业的现状,帮助现场管理人员提升员工的质量意识,提高质量管理
    开课信息:2020年06月06-07日 | 苏州市 2020年07月18-19日 | 苏州市
  • 培训收益:通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
    开课信息:2020年05月21-22日 | 上海市
  • 本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论等方式给企业培训一批全面企业管理人才,让企业的运营和发展拥有强有力的后盾,达到永续经营。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程针对品质工程师QE的岗位职责、工作能力和技能雷达图展开,围绕品质工程师的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理,顾客投诉处理、标准编写、现场审核
  • 情景演练:针对装维经理如何分析工单内容 、电话预约客户、进门时的礼貌礼节、施工过程中的规范、离开的服务规范等进行情景演练,并由讲师点评、总结。
  • 扩大意识空间的;你通常是如何评价金钱的金钱对你而言意味着什么你通常对金钱的态度和感受是什么在日常生活中
  • 1.品质是企业的生命 1.1、日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异 1.2、因为品质,我们失去了什么 显性损失: 隐性损失: 2.刨
  • 带领我们认识精益生产,学习精益生产导入过程;领略通过精益转型给企业带来的QCD效益及利润
  • 第1天 系统集成项目管理工程师考试介绍 考试基本情况(介绍系统集成项目经理考试情况),以及考试重点、难点 项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理
  • 分组演练:学员分4—6组,每组选取组长1名(担任内部顾问师角色) 教室讲解:组长安排组员对所讲的每个工具进行案例演练,讲师点评评分。 教室讨论:组长安排组员对现场所收集的数据,素材进行分析讨论形成案例
  • 课程背景: 人才是中小企业成长工程中起决定性作用的要素,培养造就高素质的中小企业经营管理人才队伍,是新时期提高中小企业整体素质和发展质量的必然选择。引导企业运用现代信息技术,提高经营管理水平,是转变
  • 是针对研发工程师进行专利技能训练的突破性成果,是在深入研究企业专利申请中的难点、疑点和困惑的基础上,通过广泛调研与分析,经过上百次培训的实践经验
  • 专业化和标准化的IE工业工程管理,从制定做出标准,劳动定额工时,工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE工业工程技术管理的作用。
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    管理組織活動的系統化過程。 控制可關注事件之前、之中或之後。 三種控制 事前控制 有時亦稱為初步的或預防的控制。 事中控制 基於績效標準評估現有的工作活動。 包括指導員工工作和行為的
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    精准管理是新时期管理的发展趋势,是企业获得胜利的法宝, 一、管理是企业永恒的主题; 二、精细管理工程是企业追求成功、保持发 展的有效办法; 三、企业需要实施精细化管理的“晴雨表”; 四、建设精细管理工
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