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TPM生产设备维护培训专题

TPM生产设备维护专题

本专题汇聚与TPM生产设备维护相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及TPM生产设备维护的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 第二章设备导入前期的管理 案例:离岛式的设备布局如何改造成精益生产的产品流布局模式(视频案例解析) 案例:CANON(佳能) 新工厂的精益生产布局管理。
    开课信息:2020年04月25-26日 | 苏州市
  • 本课程致力于通过对华为客户关系管理流程方法论的研究,为企业破解客户关系管理困局,提供实操性的方法论、流程、工具。
    开课信息:2020年03月26-27日 | 深圳市 2020年04月16-17日 | 北京市 2020年05月14-15日 | 上海市
  • 课程收获:1. 获得持续降低成本的崭新思路,培养精益理念; 2. 认识精益生产的价值,把握其精髓,全面了解精益生产体系; 3. 掌握精益生产各种有效工具,如持续消除浪费的方法、防差错技术等。
    开课信息:2020年12月26-27日 | 青岛市
  • 精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?
    开课信息:2020年03月27-27日 | 深圳市 2020年05月23-24日 | 深圳市 2020年07月16-17日 | 深圳市
  • 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤,掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法,熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善,运用专业保全及保
    开课信息:2020年12月12-13日 | 深圳市
  • 作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。
    开课信息:2020年04月16-17日 | 北京市 2020年05月21-22日 | 上海市 2020年09月10-11日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程介绍 今井正明在《改善》一书明确指出导入JIT的门槛有二,一是品质、另一是设备的可靠度。即设备的可靠度不仅
  • 研修内容:第一章、管理创新五项修炼(主讲:夏冰老师) 1. 磨刀不误砍柴工批判“设备维护与我无关”批判“生产太忙没有时间”批判“先进设备弄坏咋办”
  • 先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式
  • 【课程大纲】: 一、TPM概述 TPM的起源与发展 传统PM与TPM比较 TPM定义 TPM的理念体系 TPM的三大思想 TPM活动的目标 TPM体系构成 TPM 是
  • 本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能,针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状,开发了此课程。
  • 【课程描述】1、随着科技进步和自动化的快速发展,高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于企业,设备管理已成为企业生产运营的重要环节,企业对设备的依赖 程度越来越高。设备的高效运转与产
  • 精益生产概述 1.工业生产方式发展里程碑 2.精益生产的起源及发展 3.精益生产之含义 4.精益生产系统构成 5.精益生产的基本思想 6.精益生产的原
  • 设备投资带来企业偿债负担加重和设备故障率增加导致的运行成本增加,双重压力下,迫使企业管理人员寻求对策,减少设
  • 一、设备损失与生产效率的关系 1.设备损失的概念 2.设备损失的分类 3.设备损失对生产效率的影响 4.设备管理的重要意义 二、设备管理理念 1.稼动率和可动率 2.改善错误的维修观念
  • 一、 何为生产成本1. 何为生产成本 2. 成本意识的形成 3. 成本意识培育,1. 何为生产绩效管理 2. 绩效管理与考核的不同之处 3. 引进以关键业绩指标为基石的绩效管理系统
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    新安全生产法解读。从安全生产的修改过程、修改背景、修改的主要内容讲起,到如何进一步加强企业的安全生产主体责任。如何加大对企业的责任追究力度。
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    .设备数量多, 种类繁杂 .设备使用点分散 .设备的“年龄”差异大 .备品备件和工具材料的种类多 .使用和维护的要求高 .使用和维护的成本大 .设备问题对生产的影响大 .基础资料
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    一、布置决策 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设 施的相对位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 (一)布置的目标 1. 应满足工艺流程设计的要求,并
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