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培训体系建设培训专题

培训体系建设专题

本专题汇聚与培训体系建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及培训体系建设的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?
    开课信息:2020年03月13-14日 | 广州市 2020年07月10-11日 | 深圳市 2020年11月06-07日 | 广州市
  • 传统的培训通常是按照既定的内容按部就班,参加培训的学员与企业因背景的不同,学习效果相对有限;而咨询式培训则强调的是针对具体问题的解答;你对知识学习与解决具体问题,谁更期待?
    开课信息:2020年05月14-15日 | 上海市 2020年07月16-17日 | 北京市 2020年09月24-25日 | 深圳市
  • 使其具备更好的审核能力,发现组织质量体系中存在的问题,积极改进,以进一步完善质量管理体系。我局作为QuEST授权的TL9000课程培训机构,特推出此课程。
    开课信息:2020年03月23-25日 | 广州市
  • 一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛 3、如何应用六西格玛 4、六西格玛的组织模型
    开课信息:2020年05月01-30日 | 合肥市
  • 课程收益:1.了解试验设计的作用、用途 2、熟悉统计学基础知识 3、掌握试验设计的实施流程及过程 4、掌握因子设计、分部实验设计、
    开课信息:2020年03月01-31日 | 广州市
  • 培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念承上启下和持续推进起着关键作用,学习六西格玛知识并用于所参与的项目,在项目完成后持续学习six sigma 方法和工具。
    开课信息:2020年03月01-31日 | 东莞市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 方法论很美,很多企业老板或培训部门会被这些花哨的效果所蒙蔽,实操性很差,结果是课程结束每个人都觉得学到了东西,实际上根本用不起来!
  • 我们并没有更多可以参照及学习的规律,如何在短短几十年的企业高速发展期里,各大企业运用企业培训得到最大的回报?有哪些成功的案例及操作的手法?我们来一次全球全国大扫描。
  • 培训是企业人才发展、战略得以实施的重要工作,越来越多的企业开始重视培训,每年在培训上的投入也日益增多。随着培训工作的开展
  • 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法;掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级
  • n 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; n 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法; n 掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级访
  • 课程目标:理解培训管理的关键任务掌握培训计划制定的有关基本概念和工具学习培训实施的管理与控制了解如何展开培训评估 课程大纲: 培训体系建构狭义的培训体系
  • 课程背景 培训的价值到底在哪里培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现,怎么办培训不能有效地解决企业面对的问题,达不到预期的目的,如何解决面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,您一筹莫展培训
  • 【课程收益】 在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣,透视整个企业的业务流程和经营理念。 全面展现企业运营各个部门之间的协同,剖析企业战略目标与
  • 课程内容: 第一单元: 绩效管理概况 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、成功企业的基本特征 三、绩效管理的误区和常见问题 四、新时代绩效管理系统的更新 五、绩效管理的定义和概念 六、绩效管理的意义
  • 课程目标 通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展; 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力; 通
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    在企业的发展过程中,质量起着越来越重要的作用,尤其在世界经济一体化的大环境下,质量的好坏可以说直接决定了一个企业的生死存亡,所以质量管理渐渐成为企业界共同研究的一个课题。而在整个质量管理活动的发展历程
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    企业只有始终保持拥有优秀的人力资源队伍才能在激烈的竞争中立于不败之地。 一、培训对个人和企业的意义 二、员工培训是企业发展的支柱 三、培训逐渐成为员工对企业的要求 四、培训是一种回报率极高的
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    、JIT 的思想理念1. JIT 的概念适时(准时)生产---只在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品。核心---追求零库存,消除一切浪费。 2.JIT产生背景3.JIT优越性:⑴所需人力资源---
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    随着科学技术的发展及人们物质生活水平的提高,消费者对食品安全卫生的要求更加关注,而传统的食品生产管理方法难于保证生产出安全的食品,原因有三:1.依赖于对生产状况的抽查(spot-checks);2.依
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    客人的期望服务的六要素做一个优秀的服务员需要运用的技巧优质的服务三方受益员工细分化管理员工发展所必备的条件容易在竞争中被淘汰的四种员工产品质量的问题规章制度的问题服务态度管理的问题我们每个人都在为客人
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    KPI(关键绩效指标):是用来反映组织关键成功要素的量化的衡量措施。Key Performance Indicators are quantifiable measurements, agreed t
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    决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程和信息技术的全面的管理改造方案!对内,IT被用在老的流程上,没有改变原有的工作方式。对外,在向顾客提供服务的过程中,将原有的无效果任务“自动化”
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    卓越的员工培训管理培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 清江
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    新产品开发:产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、 指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日程及流程管理、确保开发必要的资金来源、开发样品及促销品、需求
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    市场细分是营销成功的核心市场细分的流程与方法本次市场细分研究的设计与实施本次市场细分研究的成果汇报大客户访谈主要发现中小企业座谈会主要发现消费者座谈会主要发现消费者定量调研主要发现消费者对电信产品的认
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