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  • 工业品市场接近、拜见客户的能力,提升发现有质量大客户项目的能力;提升建立工业品、政府类客户关系的能力,提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力;
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  • 本课程将采用生产现场实例和图片讨论的形式,让培训者感受到生产现场在未开展5S时,所存在的问题。通过5S中逐一“S”的讲解,帮助大家运用5S来解决生产问题,
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  • 理解项目管理的工具和技能,直到如何管理一个项目:启动和计划、执行和结束项目,可以大幅度提高采购管理的绩效,从而为公司增加最大的价值。
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    开课信息:2020年07月11-12日 | 上海市 2020年08月22-23日 | 上海市 2020年09月26-27日 | 上海市
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  • —公司销售体系不是很完善。销售培养体系不知道怎么做,冲锋陷阵和造血功能两大模板,如何形成自身企业独一无二的销售方法论,怎么做。
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  • 本单元学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉 一平民身份如何演绎5千万的奥运项目! 一个成功的运作,可以拿下世界级的项目 平凡的销售经理,竟然被传说是高干子弟
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