供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。
开课信息：2020年02月13-14日 | 上海市
2020年05月14-15日 | 北京市
2020年07月16-17日 | 北京市
课程收益: 了解企业现阶段面临的问题和挑战; 认识获取利润的6大来源，为决策提供依据; 了解企业常见的损失与浪费;掌握工厂常用的成本核算方法; 掌握成本控制的主要方法;
开课信息：2020年08月14-15日 | 北京市
1、理解物料成本构成 2、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具 3、如何收集市场行情信息； 4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法 5、供应风险种类、风险信息的收集渠道和收集方法
开课信息：2020年06月05-06日 | 北京市
课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据，分析企业人力成本的合理性，如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成，如何降低无效成本和固定成本，提升人力资源效率，从而既开源又节流。
开课信息：2020年03月18-18日 | 北京市
2020年04月22-22日 | 上海市
2020年05月20-20日 | 北京市
1、巩固采购成本及财务管理的理念 2、理解成本分析、构成与控制的体系 3、掌握采购控制成本的策略与工具 4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法
开课信息：2020年03月13-14日 | 上海市
1、品格是最好的方式 2、榜样的力量是种艺术 3、卓越凝聚力团队十项法则 4、营销危机管理的对策与实例 5、会议管理六项要领
开课信息：2020年01月04-05日 | 深圳市
2020年06月20-21日 | 深圳市
