必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 大客户电话销售

大客户电话销售专题

专题信息汇聚与大客户电话销售的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及大客户电话销售的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程将和您一起分享36家企业的经验总结和方法论—精益营销系统,从营销增长理论,到五大增长引擎:销售团队超目标管理、客户价值管理、订单量管理、业务成果管理
    开课信息:2020年03月21-22日 | 深圳市 2020年07月17-18日 | 深圳市 2020年11月21-22日 | 深圳市
  • 计划制定只是管理的开始,市场往往会以企业意想不到的变化来考验企业的管理能力。如何跟踪计划和调整计划的速度会成为企业成功的核心竞争能力。
    开课信息:2020年03月05-06日 | 上海市 2020年07月02-03日 | 上海市 2020年12月11-12日 | 上海市
  • 顾问式销售不是着眼于一次合同的订立,而是长期关系的建立。顾问式销售在实务中的应用,不仅要求销售人员能够始终贯彻以顾客利益为中心的原则,而且要求销售人员坚持感情投入
    开课信息:2020年02月27-28日 | 上海市 2020年06月12-13日 | 上海市 2020年09月24-25日 | 上海市
  • 第一单元客户关系管理中常见的数据分析项目类型第二单元数据分析是跨专业、跨团队的协调与合作
    开课信息:2020年12月05-06日 | 上海市
  • 1、为他人提供价值与回报的机会 2、为他人创造丰富的人生 3、他为你带来什么?4、你将青出于蓝而胜于蓝
    开课信息:2020年02月15-16日 | 深圳市 2020年09月26-27日 | 广州市
  • 因此通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场与对手开展分析,对自身特点与优势经行判断,从而确立出一套与众不同的差异化经营之路,使我们企业自身的利益最大化;不仅是授人以“鱼”,更重要的是授人
    开课信息:2020年03月19-20日 | 北京市 2020年03月26-27日 | 深圳市 2020年05月14-15日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 成功的案例各有各的方法,其中赢得客户信任是重要的步骤,失败的案例大多因为一条:还没有赢得客户信任就尽心销售 ,如何赢得客户信任?什么样的情况下才能叫做赢得了客户的信任?
  • 大客户营销,就是围绕大客户展开的营销活动,其目的是在企业的大客户群中建立并维护长期的认知价值和品牌爱好
  • 一、建立工业大客户关系营销一、建立工业大客户关系营销一、建立工业大客户关系营销经典案例:如何帮助小张走出惧上的困局
  • 一、知自是销售的第一步——大客户需要销售顾问 前言:大客户营销的五个误区二、知彼是了解需求的关键——三种大客户的销售策略
  • 本单元学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉 一平民身份如何演绎5千万的奥运项目! 一个成功的运作,可以拿下世界级的项目 平凡的销售经理,竟然被传说是高干子弟
  • 工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:
  • 把握购买行为和心理,挖掘大客户需求,对症下药,是大客户顾问式销售的核心,是大客户销售人员的必备武器。
  • 这是一门国内真正意义上的《大客户销售心理学》课程,不是将“消费心理学”改个名糊弄大家,更不是东拼西凑而成。因为,这个课程方案基于本人十六年的大客户销售实践
  • 大客户,也称重点客户、关键客户、KA(key Account),是市场上被供应商公认具有战略意义的客户,他们的数量只占客户数量的20%,为供应商创造的利润和销售收入却可以占到80%。
  • 了解重要客户的需求动机分析方法了解重要客户的决策小组成员定位分析法掌握集中产品市场和销售的分析方法,明确自己的优点、弱点及机会、威胁了解重要客户的采购流程和期望强化重要客户
相关培训资料
  • 上传者:tjliyy6277 文档大小:1.25 M
    1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:37.78 KB
    完成本课程之后,学员将能够: 1、能正确地看待销售这个行业,充分了解销售工作特征及如何提高销售素质 2、立于不败之地,必须做好完全的准备,也需测胜 之谋 3、制定寻找客户的策略,研究客户购买的原
  • 上传者:haifangfan 文档大小:237.76 KB
    大客户销售技巧是目前公司业绩突破的重点\难点,在目前市场充分竞争中尤其重要1、决策链(组织结构图) A: 高层/有审查.批准.否决权/不或少介入 D:授权负责/做购买承诺/can say “Yes”
  • 上传者:nutri_one 文档大小:23.06 KB
    销售管理者商机鉴别,资源投入安排,商机进展掌控,销售预测报告,销售计划制定,销售业务代表离职的影响,客户关系策略,等等销售业务代表商机鉴别,信息收集,竞争策略制定,关系策略制定资源请求,方案制定,竞争
  • 上传者:nutri_one 文档大小:63.81 KB
    提出问题——寻找解决方案——供应商调查,收集信息——内部沟通,决策——谈判——采购——购后满意谁可能成为目标客户?愿意买单的人谁愿意买单?能从购买中获利的人抢占客户资源优先拥有好的客户资源成交额大的客
  • 上传者:nutri_one 文档大小:36.55 KB
    大客户自身日益成熟 - 对有关产品的知识比较丰富 - 要求产品有更大的价值和附加值 - 要求作出的购买决策最佳 - 在作购买决策时,更善于分析和更有系统性 - 买方高层领导参与购买的最后决策大客户是销
  • 上传者:nutri_one 文档大小:114.28 KB
    没有企业可以通吃市场。 销售的效率,首先是要选对客户,将有限的资源及时间投放在关键点上。主观的销售成败受诸多客观条件的成熟度所影响,应选择适当时机切入。企业应有明确的市场定位及客户筛选机制,不要使销售
  • 上传者:franklh 文档大小:1.59 M
    看过很多关于销售、沟通、管理等方面的课件,这是最好的一个,与大家分享,呵呵。第一部分: KAM有效管理原则关键词:80/20原理;企业业务增长的压力;企业利润及成本的考虑;企业和市场全球化发展的要求;
  • 上传者:lcyken 文档大小:16.65 KB
    大客户销售技术--SPIN高级篇定位难题—解决:--以产品能解决的问题来代替产品本身的模式 A) 你描述你能解决的具体问题了吗? B)你是不是站在买方的立场上描述难题? C)你有没有描述至少一个难题,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:270.75 KB
    购买的重要性与紧迫程度购买金额产品的技术含量客户组织中的人际关系组织中的利益纠纷客户购买决策的程序个人利益与组织利益的协调各参与者的权力与影响力销售员的推动力度不能同流,哪能交流; 不能交流,哪能交心
?
XML 地图 | Sitemap 地图