必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 现代库存控制管理

现代库存控制管理专题

专题信息汇聚与现代库存控制管理的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及现代库存控制管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。
    开课信息:2020年11月19-20日 | 上海市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2020年10月12-13日 | 上海市 2020年11月10-11日 | 上海市 2020年12月22-23日 | 上海市
  • 我们常常会遇到以下问题,本课程将会针对这些问题,帮助学员分析问题找到解决问题的方法,提升销售管理与控制能力: 1、公司的项目发现鱼目混珠,管理不好浪费巨大 2、项目运作过程缺乏把控,累死技术和标书
    开课信息:2020年10月29-30日 | 深圳市 2020年11月23-24日 | 上海市 2020年12月14-15日 | 深圳市
  • 什么是库存字典,我们怎么利用库存字典才能把我们的库存降到最低,把信息系统的作用发挥到极致,怎么发挥绝不能轻易的报废
    开课信息:2020年11月20-20日 | 上海市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2020年11月19-20日 | 深圳市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2020年11月18-19日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平将成为衡量企业核心竞争力的
  • 课程背景:仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存
  • 帮助大家熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。
  • 本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析
  • 以消费者为中心把企业所有资源综合利用,实现企业的高度一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销策略以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。
  • 物料低周转的原因分析,物料呆滞产生原因的分析,如何监控与处理呆滞物料,如何及时处理呆滞物料,库存积压资金的原因分
  • 1、质量成本定义 2、全面质量管理介绍 3、质量成本管理的目的 4、质量预防成本与质量总成本的关系 5、质量管理和成本管理的特性比较 6、全面质量成本管理的思路
  • 本课程将从企业的计划体系展开,结合生产计划人员的组织系统,针至物料需求计划(MRP)的运转逻辑中的输入及输出项,逐个展开讨论并进行深入分析,最终达到有效的生产计划和物料控制。
  • 提升内部质量管理控制水平,挖掘质量成本金矿,提升企业盈利能力,一次做对是控制质量成本的最有效的管理方法
  • 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、麦肯锡7S模型、BSC平衡计分卡...
相关培训资料
  • 上传者:kongyuanyang 文档大小:13.17 KB
    一个企业如果没有明晰的目标,即使有再远大的规划都不可能实现! 为了实现组织目标,工作中的检讨和控制成为管理的必要手段. 完成计划\实现目标的员工要得到奖励和肯定,反之要受到惩罚,包括”末位淘汰”;科学
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:27.07 KB
    1.部门职能划分与职责界定 2.QMS文件管理与贯彻执行 3.记录的填写与保存保护 4.质量方针的宣传与贯彻 5.质量目标的考核与测量分析 6.QMS的运行与保持 7.QMS运行常见的不符
  • 上传者:chengy819 文档大小:2.42 M
    ISO9000是什么?八项质量管理原则是什么?八项质量管理原则与ISO9000的关系纠正一个误区1、ISO9000是公司的管理语言;2、ISO9000标准的特点  较好地体现了现代科学管理的理念  通
  • 上传者:yoyou_1982 文档大小:161.73 KB
    (一):客户关系管理是什么? 客户关系管理的产生客户关系管理应运而生的需求基础企业在信息化方面已经做了大量工作,收到了一定的效益。企业普遍存在信息化程度越来越不能适应业务发展的需要现象。 企业要求提高
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:449.92 KB
    了解网络与人力资源管理的关系 了解网络时代管理及组织行为的变化了解网络人力资源管理的主要事项及过程了解网络招聘技术,在线评估,在线培训等操作 体会网络时代人力资源管理对企业成功的重要性 知识就是力量知
  • 上传者:chshwy 文档大小:114.68 KB
    药品质量的隐蔽性药品质量的优劣只能由专业人员采用专业的设备和方法进行鉴别,一般人不具备鉴定能力药品检验的局限性再完善的检验方案也只是抽检,无法完全代表整批药品的质量药品的限时性及时提供过期报废药品质量
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:201.57 KB
    业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。信息技术服务有规范的服务内容及明确的服务水平规定每次服务必
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:226.54 KB
    主要内容 人力资源管理体系的目标与人力资源管理战略 人力资源管理战略与企业经营战略 人力资源管理战略与组织结构 人力资源管理战略与文化变革 人力资源战略规划 分层面的人才管理
  • 上传者:lcyken 文档大小:232.58 KB
    战略——是指组织面对复杂多变、严峻挑战的环境,为实现生存与发展而做出的带有长远性、全局性的谋划。战略的特点:全局性:考虑到组织内部各方面的活动以及组织外部各相关方的利益;长远性:制定战略是为了实现组织
  • 上传者:shiran 文档大小:434.95 KB
    引言 职位分析的四大误区十大问题第一章 职位分析概述 1.为什么要做职位分析 2.什么是职位分析 3.职位分析的原则 4.职位分析的系统模型 5.职位分析的信息来源 6.职位分析需要收集的信息类型 7
相关培训师
  • 吴诚

    吴诚

    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 申明江

    申明江

    擅长领域:仓储物流

    采购物流供应链实战管理专家 曾任:信义

  • 邹铁汉

    邹铁汉

    擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 吴建辉

    吴建辉

    擅长领域:企业战略

    实战派资深营销管理咨询培训专家 广州君

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 陈晓亮

    陈晓亮

    擅长领域:生产管理

    中国著名简便自动化LCIA实战专家;

  • 李见明

    李见明

    擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 曾子熙

    曾子熙

    擅长领域:个人技能

    曾子熙 教育背景: 澳大利亚南澳大学

XML 地图 | Sitemap 地图