必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 铸造强势执行力

铸造强势执行力专题

专题信息汇聚与铸造强势执行力的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及铸造强势执行力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 团队管理者接受任务全过程要点 3. 任务没做好之后的“担当”精神 4. 接受任务的基本要点:主动理清任务,5W2H,ask-why等
    开课信息:2020年06月19-20日 | 杭州市
  • 本课程服务于谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上
    开课信息:2020年06月12-12日 | 上海市 2020年07月10-10日 | 上海市 2020年08月14-14日 | 上海市
  • 本课程服务谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随,使得自己部门的工作
    开课信息:2020年06月12-13日 | 上海市 2020年07月10-11日 | 上海市 2020年08月14-15日 | 上海市
  • 让有技术背景和专业背景的管理者,找到一面检视管理思路和行为习惯盲点的镜子,认识到技术人员(专业人员)和管理者的不同之处,建立全新的管理思维,帮助他们完成心态和角色转换。
    开课信息:2020年06月19-20日 | 苏州市 2020年08月21-22日 | 苏州市
  • 前言:从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临! 第一板块 观念篇—以结果导向高效执行的基础 以结果为导向的执行目标
    开课信息:2020年07月24-25日 | 上海市 2020年09月25-26日 | 上海市 2020年11月27-28日 | 上海市
  • 通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到自己的实际工作中去,而不仅仅是理念上的了解;
    开课信息:2020年09月24-25日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 高效执行力2天陈新春
    企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发
  • 本课程正是针对这些问题而设计,让团队管理者知道如何创建自己的团队,管理自己的团队,打造一支自己所期望的高绩效的优秀团队。
  • 通过人力资源盘点及规划,让各级管理人员了解企业的人力资源状况,制定规划对人力资源状况及人力资源管理工作进行长期的、持续的改进和优化,成为企业建设自身核心竞争能力的必不可少而又极具战略价值的工作。
  • 中国企业的中层经理的执行能力往往不高,其原因是多方面的。一是许多企业的中层经理没有经过系统的管理技能培训,缺少基本的管理技能。二是有效的管理技能没有形成行为习惯。
  • 除了理念讲授、练习互动、精彩答疑,更重要的是专家有能力帮助企业建构优秀的经理人领导力提升系统和一流的人才复制系统。
  • 企业缺乏系统先进的理念系统,也不知如何凝聚人心;企业缺乏科学严谨的管理体系,无以用系统的力量保障员工的训练有素,有效激励和卓越执行。
  • 课程背景:执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
  • 如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质
  • 让参训学员掌握团队建设的方法与技巧,体会和理解执行力的意义与提升的方法,来有效提高企业管理者的团队管理及执行能力。
  • 课程目标:分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因; 掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍; 了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:39.44 KB
    执行的意愿—— 是什么阻止我们去执行? 心智模式往往是最大的障碍 是人们的《认识指南》和《行动指南》,存在于人的潜意识之中。 是一种精神神经反应的模式。 是我们的一种认识和行动的语法。
  • 上传者:jacklyyan 文档大小:297.62 KB
    执行力大概是企业管理学最大的黑洞,管理学有琳琅满目的理论,告诉管理人员如核定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算,如何如何"",可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:132.68 KB
    一个企业的成功并不取决于是做代工还是做品牌,两者同样都在于获取客户资源的能力,能否成为大代工商或大品牌商,生产链条不断整合的结构必然是强强合作,弱者出局。 对于中国而言,我们最需要的是世界级品牌。海
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.74 M
    基于目标而采用新的技术、培训理念(课程目标里面添加) 成人模式解读页——顾客误解?学习模式加“整合性的” 与北大、清华等比较,强化我们培训的显效性 传统化学习 添加 强制性吸纳 外化式
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:388.16 KB
    根據筆者的觀察,一間企業的成功,30%靠策略,40%靠執行力,其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教,但策略和執行力卻可以言傳。許多人會認為執行屬於細節事務的層次,不值得企業領導人費神。 這個觀念絕對
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:2.33 M
    战略执行中的问题 公司平衡计分卡KPI的设置 平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 许多案例表明,成功的企业在战略制定、战略执行和战略优化的过程中非常注重各方面的整体配合,尤其是培育出良好的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.65 M
    Promotion:促销策略,是营销体系中的组成部分,由一系列促销工具组成。通过信息传播和有说服力的活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们接受某种产品。奥美公关的服务内容: 我们的服务包
  • 上传者:yabao007 文档大小:2.86 M
    西点执行力课程,针对企业高层和中层执行力问题。执行力体系如何植入企业的问题。企业管理者不相信理由,员工必须达成目标,没有任何借口,否则就被淘汰,因为,企业需要结果而不是理由.
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:6.19 KB
    1、什么是执行力? A、涵义: B、感性解读---快、准、狠 C、没有执行力,就没有核心竞争力。 3、我国组织执行力的现状: A、对执行的偏差缺乏敏感性。 B、不注重细节,不追求完美。
  • 上传者:ronald 文档大小:25.52 KB
    好人,就是没时间干坏事的人。 人脉等于钱脉,关系等于实力。 多花时间去爱,少花时间去恨。恶,分开是“亚心”,说明心态稍微不好时,就会伤人。 许多事情没有成功,不是在行动前没有计划,而是没有在计划
相关培训师
  • 陈新春

    陈新春

    擅长领域:项目管理

    二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部

  • 张锋波

    张锋波

    擅长领域:团队管理

    ?中层管理、团队执行专家 ?高效执行八

  • 常亮

    常亮

    擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与

  • 蔡林

    蔡林

    擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 王成

    王成

    擅长领域:市场营销

    王成 老师简介 关键客户管理教练 世

  • 李松颐

    李松颐

    擅长领域:团队管理

    李松颐老师 ? 大学心理学讲师 ?

  • 王卫东

    王卫东

    擅长领域:团队管理

    王卫东,人力资源专家,著名管理咨询顾问/

  • 谢皆文

    谢皆文

    擅长领域:人力资源

    10多年的管理实战经验。作为一名实战派执

XML 地图 | Sitemap 地图