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卓越执行力专题

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    开课信息:2020年04月18-19日 | 苏州市
  • 课程收获:1. 清楚班组长的角色,了解合格班组长每日工作要点与方法; 2. 掌握班组长如何带班的高效方法,有效发挥班组成员的潜能,提高士气,提升班组的沟通能力、执行能力,并减少离职率;
    开课信息:2020年10月16-17日 | 广州市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2020年04月12-12日 | 上海市 2020年05月17-17日 | 上海市 2020年06月14-14日 | 上海市
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    开课信息:2020年04月17-18日 | 深圳市
  • 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的言行举止以及服务工作的细节,体现在公司客户服务的各类措施中;参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2020年04月16-17日 | 上海市 2020年06月06-07日 | 上海市 2020年08月27-28日 | 上海市
  • 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤,掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法,熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善,运用专业保全及保
    开课信息:2020年12月12-13日 | 深圳市
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  • “执行力”一直是企业面临的难题。获得“执行力”的难点在于:个人-部门-企业战略联结不紧,下一层目标不支持上一层目标;无法确保部门工作计划的执行
  • 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述打造卓越执行力的操作精髓 案例指导:分析打造卓越执行力内训的经典个案 案例训练:掌握打造卓越执
  • 培训背景:核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈,关注执行力就是关注企业和个人的成功。
  • 一、为什么需要执行力, 为您企业的执行力打打分吧 为何您企业的执行力会不及格 您的企业处在什么阶段您是否了解你的企业 企业生命阶段中的生命补给 何种企业
  • 企业缺乏系统先进的理念系统,也不知如何凝聚人心;企业缺乏科学严谨的管理体系,无以用系统的力量保障员工的训练有素,有效激励和卓越执行。
  • 对于一个不能给客户提供良好结果的企业是不能生存的,而良好的结果来自整个企业各个环节的高效执行,一个缺少整体执行力的企业
  • 每一个企业都会有策略,每一名管理者也都会对下属有要求,无论策略是否正确或者宏伟,要求是否明确、有效,都会带来它们各自的结果
  • 课程目标:真正理解领导力的深刻内涵,掌握领导力的重要影响要素深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方
  • br /课程目的执行力—目前非常流行的一个话题,到底什么是“执行力”呢 “实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略,
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    为什么要制定战略企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化资本市场的日益成熟要求企业高速健康地增长如何制定战略制定战略的步骤战略的“7S”框架“三层面”理论不确定性战略技术及产品风险:产品及技术的
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    1.主管的特質與內涵 2.主管的角色與功能 3.主管應具備的能力與條件 4.主管應有的涵養與職責 5.主管應如何支配時間 6.主管應如何建立團隊 7.主管應如何做好授權 8.主管應如何主
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    第15章 市场营销组合与计划执行市场营销组合策略营销组织的变化和作用营销计划的执行 营销组合就是指企业为了进入某一特定的目标市场,在全面考虑其任务、目标、资源及外部环境的基础上,对企业可以控制的各种营
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    紧急措施:将出现的问题临时紧急处理,避免事态扩大或恶化,紧急措施必须果断有效。 过渡措施:在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生。 根治措施:针对
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    每一次成功的市场运作背后,都有一次精心而周密的策划 。 促销前线促销管理层你距卓越者有多远?如何从平凡走向卓越?良好的促销服务可以使顾客作到以下三点:   顾客重复购买   顾客相关购买   顾客推荐
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