必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 企业规范化管理

企业规范化管理专题

专题信息汇聚与企业规范化管理的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业规范化管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 那么多微信号?如何用微信号去传播企业文化,如果去管理微信号?如何用自媒体调动大家的积极性?让互联网时代的企业文化更有有趣?如何让你的文化更有品牌影响力?
    开课信息:2020年12月26-27日 | 上海市
  • 为了牵引业绩增长,专门设置很刺激的奖金方案,但结果却事与愿违,业绩仅缓慢增长。公司每年修改奖金方案,员工却依旧只关注短期收入。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 上海市 2020年11月20-21日 | 上海市 2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 树立公文文书沟通理念和正确的写作思维; 正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;
    开课信息:2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 课程亮点: 课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。
    开课信息:2020年08月13-14日 | 上海市 2020年12月12-13日 | 上海市
  • 课程收益: 真正认清医药工业企业目前困局的真相,以及长期发展的策略 真正认识精益管理,精细化管理,以及精益管理为医药工业企业带来的长期效益 用丰富案例来认识优秀企业的DNA
    开课信息:2020年08月21-22日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 泰州市 2020年11月27-28日 | 广州市
  • 海关政策趋势及风险管控、通关实务、AEO(辅导师)认证实务、海关稽查要点、进出口合规风险管理、中美贸易摩擦的供应链应对、海关新政解析、关税筹划、非贸支付管理(特许权支付筹划)
    开课信息:2020年11月26-28日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 一、规范化的管理是企业战胜成长危机的必由之路 企业管理的发展经过了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。企业刚开始创业,规模小的时候,凭企业家的个人经验就可以掌控整个企业。当企业发展到一定规模,会产
  • 以消费者为中心把企业所有资源综合利用,实现企业的高度一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销策略以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。
  • 很多企业在制定了经营目标后,却苦于无法落地与执行。如果能找到一个路径,并按照这个路径去执行,同时过程中不断的找到短板并进行短板的建设,则经营目标大体上是可以实现的。
  • 1.认清未来的全面营销管理市场环境,掌握全面营销管理的分析技巧 2.学会市场营销策略,以及市场营销管理技巧,区分目标市场,学会定制市场策略
  • 分销过程中存在的三个基本矛盾。解决之道:整理,商品在空间上的运输,商品在时间上的运输
  • 企业战略管理2天蒋小华
    通过听课、讨论、演练等方式,能够熟练地根据企业不同阶段,不同背景来制定企业的战略规划。
  • 企业标准是指在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由企业管理者批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
  • 对于老企业来说,是花大量资源和代价去争抢新客户,将重心放在不断开发新客户上?还是签订合同是否有一定的风险?一个公司又是如何去防范合同风险的呢?
  • 战略执行能力提升。通过各种战略工具和方法的分析与应用,学员战略制定与执行的关联,提升战略理解与落地能力。
  • 未来,自我领导显得愈来愈重要,自我领导如何与自我成长、自我进化、自我管理进行协同?如何在”自我洋溢“的时代引导或帮助部属做好自我领导?
相关培训资料
  • 上传者:nini0319 文档大小:193.86 KB
    了解身为部属的义务是— 尽量使老板有效能、有成绩,同时也符合下属自身的利益。因为,为一位前途看好的老板工作,是成功的最佳处方。部属应该走到老板身边…问他:「我和其它部属们该怎么做,才能协助你?」「我们
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:28.09 KB
    不景氣環境下的成功企業:Brinker, eBay, Southwest Airlines。why ?策略性競爭力、持久的競爭優勢、平均以上報酬策略管理!策略管理程序(Strategic Manage
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:38.15 KB
    本手册为本公司与各供方之间紧密合作的规范性管理文件,也是双方携手并进的行动指南。供方必须完全理解本手册的全部内容,并严格遵照执行。 为保证各供方能及时提供具有稳定质量、适宜价格的产品,并能周到地服务
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:97.99 KB
    销售渠道建立与管理的内容总览销售渠道的建立模式如何选择适合本企业的渠道模式SWOT分析-企业竞争力分析渠道管理的核心内容日常量化管理-物流/资金流/信息流渠道冲突管理渠道的激励与渠道凝聚力案例分析竞争
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:27.07 KB
    1.部门职能划分与职责界定 2.QMS文件管理与贯彻执行 3.记录的填写与保存保护 4.质量方针的宣传与贯彻 5.质量目标的考核与测量分析 6.QMS的运行与保持 7.QMS运行常见的不符
  • 上传者:lcyken 文档大小:121.78 KB
    (一)组织战略管理Strategic management: set of decisions and subsequent actions used to formulate and impleme
  • 上传者:lcyken 文档大小:43.43 KB
    (一)、来信的受理与处理1、来信受理程序:及时拆封,认真阅读,逐项登记,认真处理,及时复信。2、承办来信注意事项:(二)、来访的接待与处理1、  来访接待程序:热情迎送,认真听记,准确解答,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:10.70 KB
    目录一:序言二:销售总公司与股份有限公司的关系及定位三、销售总公司的组织架构极其说明四、销售总公司高层领导的责权利 五、销售总公司的决策程序六、公司内部特别制度第一部分:序言通过对美菱前一阶段的走访,
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:1.12 M
    1. 企業競爭的焦點,已經轉變為世界性的經營資源爭奪戰。 2. 企業的壽命期間大為短縮,已從30年短縮為僅有5年。 3.創新求勝和防止失敗是同等重要,企業在強化國際競爭力以求創新求勝之同時,必須致
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:572.12 KB
    To clarify our strategic objectives 明确我们的战略目标 To develop a systematic approach to managing and m
相关培训师
  • 张晋瑞

    张晋瑞

    擅长领域:人力资源

    张晋瑞,生于1968年3月,1991年毕

  • 吴建辉

    吴建辉

    擅长领域:企业战略

    实战派资深营销管理咨询培训专家 广州君

  • 史杰松

    史杰松

    擅长领域:企业战略

    史杰松,中国企业营销学者,营销战略管理博

  • 蒋小华

    蒋小华

    擅长领域:个人技能

    培训匠人、经管作家 新工匠精神的提

  • 张益谦

    张益谦

    擅长领域:企业战略

    现代企业经营管理咨询培训专家 国家注册

  • 毛国华

    毛国华

    擅长领域:团队管理

    生于1975年,河南周口人,是春雨商学院

  • 李广伟

    李广伟

    擅长领域:团队管理

    清华大学MBA总裁班特聘高级讲师; 北

  • muying

    muying

    擅长领域:团队管理

    牟老师10年的餐饮管理工作经验,对餐饮行

XML 地图 | Sitemap 地图