必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 管理沟通案例

管理沟通案例专题

专题信息汇聚与管理沟通案例的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及管理沟通案例的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程目标:充分认识沟通、管理沟通及其意义,掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧
    开课信息:2020年08月15-15日 | 上海市 2020年09月12-12日 | 上海市 2020年10月17-17日 | 上海市
  • 通过案例,并结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因
    开课信息:2020年11月26-27日 | 上海市
  • 本课程详细介绍安全行为观察的概念、流程及推行重点。包括如何制定安全行为观察表,如何选择观察员;如何使用观察数据,如何使员工参与安全行为观察,让员工主动养成安全行为。
    开课信息:2020年08月13-14日 | 广州市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2020年08月14-16日 | 上海市
  • 课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
    开课信息:2020年08月14-15日 | 上海市 2020年09月11-13日 | 上海市 2020年10月16-18日 | 上海市
  • 1、 公司的年度目标提出与说明 2、 公司的战略地图识别,实现战略的步骤和要素 3、 部门关键绩效领域KRA,何谓KPI关键业绩指标 4、练习:怎样找出公司的KRA和KPI关键业绩指标
    开课信息:2020年08月15-15日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌,也不是忽悠式的管理演讲,更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,配合科学的速赢?五层次人才成长模型
  • 本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析,配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具,助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。
  • 两位实践顾问讲师为您分享精益管理的成功实施的落地实施方法,以及如何将精益做到促进效益提升;让您掌握系统化推进精益管理的方法:如何培育精益人才
  • 揭开职场沟通的神秘面纱 一、沟通的本质与原则 (一)沟通就是传递信息、说明事物 (二)沟通是为了联络感情 (三)沟通是为了表达意愿
  • 通过西安变电器爆炸事件、三星手机爆炸事件、王宝强离婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件
  • 课程目标: 管理沟通对组织的重要性,掌握管理沟通的意义,障碍和原则。 掌握管理沟通的真谛与目的,学习管理沟通的非语言技巧。 学习管理沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。 管理沟通的角色与方式,人
  • 第一单元:造成冲突根源分析 ? 员工冲突根源 ? 冲突对员工关系的影响 ? 上下沟通 ? 团队冲突 ? 员工与员工冲突 ? 员工期望 ? 公平感 ? 员工关系“事要成,人要爽”
  • 一、会议做什么——需求、审核、目标 1、会议需求与目标确认 2、人员组织:必须与应该 3、会议通知:电话确认是底线 4、会前沟通:一对一交流不可少 5、信息传达:最具体的信息传达 6、会议进程:短、简
  • 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通
  • 管理沟通对组织的重要性,掌握管理沟通的意义,障碍和原则。 掌握管理沟通的真谛与目的,学习管理沟通的非语言技巧。 学习管理沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。 管理沟通的角色与方式,人际互动的冲突
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:861.02 KB
    誠信篤實,尊重員工 First Name Basis 沒有距離的辦公環境 信任員工,充分授權 開放式的管理文化 走動式管理 目標管理(MBO) 平等的績效考核 Open Door Po
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:793.49 KB
    (1)获得一个较有利和较佳的陈列位置。(2)增加陈列面。(3)使产品不同的包装形式、规格及口味全上货架。(4)减少缺货问题。(5)保护陈列面和陈列空间。(6)利用POP来吸引消费者的注意及兴趣。(7)
  • 上传者:lcyken 文档大小:150.88 KB
    学习项目计划的制作学习项目计划的管理重点词:项目计划周状态报告工作周报(日报)(周工作例会)……培训分两个部分项目计划的制定和管理工作计划的制定工作计划跟踪和监控工作计划的更改周报的填写及管理这次培训
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:167.82 KB
    關係營銷關係市場學 (Relationship Marketing)客戶經理實行關係營銷的裝備掌握現有客戶的訊息掌握銀行的資訊個人的裝備關係營銷的活動銀行層面個人層面客戶發展策略總思想路線什麼是市場細
  • 上传者:ludong8066 文档大小:14.89 KB
    要营造有凝聚力的团队精神,首先要有明确的经营理念和同舟共济的互助互信基制。人是有感情的动物,沟通的基本原则是先 处理心情后处理事情,先令对方感到舒畅,再回到实在要处理的问题上。 辅导的要领建立在有效的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:191.83 KB
    生產環境演變與相關管理工具之關係製造環境分類製造規劃及控制系統架構產能管理相關概念粗估產能規劃(RCCP)產能需求規劃(CRP)投入/產出規劃及控制(I/O Planning & Control)作業
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:661.68 KB
    项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划****在外贸行业的竞争环境下,进行了战略调整,并取得了一定的成效,也遇到一定的困难。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:221.11 KB
    第一节:企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力第二节:识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域第三节:控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧第四节:建立企业内部控制系统 企业内部控制的5步流程
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:176.87 KB
    前言:绩效管理的重要性及理解误区。 第一部分:绩效管理概述。包括概念、发 展历程、原则。 第二部分:绩效管理的步骤。 第三部分:物流环境中的绩效管理。
  • 上传者:nutri_one 文档大小:429.71 KB
    状况和对未来现金流量的预测、业务发展的要求安排借款的期限,如果没有持续经营假设,这一切都无从谈起。持续经营假设可以派生出理财分期假设。按理财分期假设,可以把企业持续不断的经营活动,人为地划分一定期间,
相关培训师
  • 胡凤芩

    胡凤芩

    擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 常亮

    常亮

    擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与

  • 王伟

    王伟

    擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG ? 华东师

  • 叶东

    叶东

    擅长领域:市场营销

    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机

  • 刘成熙

    刘成熙

    擅长领域:企业战略

    学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MB

  • 许文

    许文

    擅长领域:团队管理

    许文介绍 目标计划执行三维体系创始人

  • 沙田

    沙田

    擅长领域:团队管理

    专注领域:高效管理沟通沙田老师致力于让管

  • 张怀

    张怀

    擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及

XML 地图 | Sitemap 地图