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领导艺术培训专题

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本专题汇聚与领导艺术相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及领导艺术的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程亮点: 课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例; 课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。
    开课信息:2020年04月09-10日 | 上海市 2020年08月13-14日 | 上海市 2020年12月12-13日 | 上海市
  • 本课程从谈判的准备、谈判策略技巧、专题探讨等方面,结合心理学剖析谈判对手的性格,并结合实战演练,帮助学员实现有效谈判技巧报价技巧等,促成企业目标的达成。
    开课信息:2020年03月19-20日 | 上海市 2020年07月16-17日 | 上海市 2020年10月29-30日 | 上海市
  • 有效的产品规划?如何构建企业的产品平台和技术平台?如何持续、快速地开发出高品质、低成本的新产品?如何让新产品上市后快速形成大量的销售?如何进行产品生命周期管理?
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市 2020年10月23-24日 | 深圳市
  • 本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重
    开课信息:2020年05月29-30日 | 深圳市 2020年09月25-26日 | 深圳市
  • 六西格玛管理及定义阶段 一、六西格玛的概念、战略及实施 1. 质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等) 2.六西格玛的理念、目标和定义 3. 六西格玛角色和责任
    开课信息:2020年05月01-26日 | 舟山市
  • 课程收益:建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法,到动作的管理线索 理解中层管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识
    开课信息:2020年04月09-10日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程基于上述问题,紧密结合管理实践中存在的领导力问题,旨在帮助管理者掌握行之有效的管理方法,提高领导工作的有效性和实践技能,从而打造卓越领导力。
  • 第一单元:圣人思想与管理应用1、成功是心路磨砺的历程2、价值信仰与职业修为 第二单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多
  • 高层管理者的两大法宝 1.润物细无声的企业文化建设 ※ 企业文化的定义 ※ 企业文化的组成要素 ※ 企业文化的作用和发展轨迹
  • 课程大纲 单元内容细项授课方式 第一单元:领导艺术认知 一.领导艺术前言 管理、领导、教练角色演进 在领导情景中产生的不同结果 领导企图造成之后果 与别人共同工作之技能
  • 一、领导艺术的自觉运用 (一)领导者应具备的十种重要特质1、自信 2、弹性 3、专注 4、动力 5、控制
  • 一、易经基础知识 1、 《周易》释名 (2)变易。“生生之谓易。”《周易,系辞》 (3)日出为易2、经与传 经:《周易》本经简称易经。 传:周易大传,简称易传,是易经最古老的注释。共
  • 【课程概述】如何决策如何驭人如何保证组织的执行力越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程,那么如何快速提升企业的领导力呢本
  • 第一部分:领导者的角色定位 管理和执行的复杂性 领导力的四个层级 核心角色---校长,家长、班长 从转变思维开始 组织成员的绩效金字塔 面对黑色隧道 第二部分:领导能力—调节个人与下属的情绪与压力 心
  • 现象—— 领导者不知道如何分配工作任务、授权不当,导致大家完不成任务。 员工面对众多的工作安排,不知轻重,总是出不了业绩。 上下几级在蹉跎时间中推诿着,做不完的事,做不了主的事,让大家觉得压力倍
  • 【课程背景】 当前,我们已经跨入了二十一世纪,日新月异的信息技术、千变万化的市场经济,不仅要求企业加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创
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    擅长领域:市场营销

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    擅长领域:企业战略

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    擅长领域:企业战略

    ◆著名管理专家 ◆《简约管理》、《稳健

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