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库存控制培训专题

库存控制专题

本专题汇聚与库存控制相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及库存控制的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 不同行业的供应链职能存在差异性,如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置,正是因为存在这种差异,所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作
    开课信息:2020年11月20-21日 | 深圳市
  • 由于库存控制高度依赖需求预测,因此对于大部分企业来说,做好库存控制工作的基础是制定完善的需求预测。
    开课信息:2020年07月30-31日 | 青岛市 2020年10月29-30日 | 上海市
  • 1、理解物料成本构成 2、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具 3、如何收集市场行情信息; 4、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法 5、供应风险种类、风险信息的收集渠道和收集方法
    开课信息:2020年06月05-06日 | 北京市
  • 系统化:目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。
    开课信息:2020年08月10-11日 | 上海市 2020年09月03-04日 | 上海市 2020年10月12-13日 | 上海市
  • 公司的项目发现鱼目混珠,管理不好浪费巨大,项目运作过程缺乏把控,累死技术和标书组,浪费公司资源,经常项目前期轰轰烈烈,项目中期杳无音信,项目后期偃旗息鼓;
    开课信息:2020年06月23-24日 | 上海市 2020年08月20-21日 | 深圳市 2020年10月29-30日 | 深圳市
  • 1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法
    开课信息:2020年06月18-19日 | 上海市 2020年08月27-28日 | 青岛市 2020年11月26-27日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 第一讲当代库存管理的挑战是什么制造业物流与供应链的区别是什么库存管理对财务的影响部分跨国公司的库存水平(案例介绍)
  • 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平将成为衡量企业核心竞争力的
  • 课程背景:仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储与库存
  • 帮助大家熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标;掌握工厂控制成本的实战技巧,为您的企业找到降低成本的可行方案。
  • 本课程详细介绍了供应链环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践
  • 本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析
  • 透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解控制计划 (Control Plans),使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外
  • 公司安全健康导师,安全健康教练团首席练。华北工学院安全工程专业毕业,国家注册安全工程师,国家危险化学品评价师
  • 大纲一:构建基于风险管理的企业内部控制体系(2天) 第一部分:课程背景 美国安然事件和我国银广厦事件都给予国家经济发展带来了极其负面影响。这些给人们带来震惊和重大损失的企业巨人,在坍塌之前都曾是红
  • 一、培训目标从巴林银行到法国兴业银行,为什么相似的错误仍在重复从三鹿乳业到雷曼兄弟,为什么一个个有着悠久历史的企业巨人轰然倒下
相关培训资料
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    環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統 需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃 生產活動控制—排程與派工 範例—生產作業流程分析 結
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    陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍 存款和柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点,
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    第一节 战略实施中的领导 一、建立与战略匹配的领导班子 二、将业绩与报酬挂钩 三、克服变革阻力 第二节 战略与企业文化 第三节 战略控制 经理人员的
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    第一节 信息技术环境下企业内部控制概述 第二节 会计信息系统的一般控制 第三节 会计信息系统的应用控制 一、内部控制 内部控制是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和
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    完善内部控制制度的必要性 内部控制的国际发展 “COSO”与“内部控制整体框架” 萨宾斯法案302条款和404条款 内部控制缺陷评估 企业风险管理整体框架 近年来国内商业银行和企业频繁发生
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    部分一: 项目总体情况介绍 内部控制和萨宾斯法案介绍 部分二: 内控手册编写与工作配合 手册模板介绍 第一、二阶段项目工作计划 期望通过本项目建立一套能实现以下目标的内部控制系统:
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    (一)工程项目控制的任务 在现代管理理论和实践中,控制有着十分重要的地位。在管理学中,控制包括提出问题、研究问题、计划、控制、监督、反馈等工作内容。实质上它已包括了一个完整的管理全过程,是广义的控制。
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    我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我
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  • 罗振海

    罗振海

    擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

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    吴诚

    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

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    申明江

    擅长领域:仓储物流

    采购物流供应链实战管理专家 曾任:信义

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    邹铁汉

    擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 韩永春

    韩永春

    擅长领域:项目管理

    历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,

  • 伍健康

    伍健康

    擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

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    金迪

    擅长领域:生产管理

    企业商学院建设专家 企业人才系统培养导

  • 沈洋

    沈洋

    擅长领域:企业战略

    中国知名企业家、创业家、投资家、商业导师

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