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金牌店长培训专题

金牌店长专题

本专题汇聚与金牌店长相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及金牌店长的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 长期从事云计算方面的技术研究与产业实践工作,将云平台、软件定义、微服务等技术和方法成功应用在国防、工业、金融、电信、科研等领域大型工程项目中。
    开课信息:2020年03月11-13日 | 北京市
  • 课程收益: 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;
    开课信息:2020年06月18-19日 | 上海市 2020年11月19-20日 | 上海市
  • 过程能力分析案例讲解与练习教学对象立志通过 中质协、美质协 六西格玛考试的学员 热衷精益六西格玛管理,了解精益六西格玛的学员教学目标A. 过程分析和文档 1.流程图 2.因果图与因果矩阵
    开课信息:2020年07月04-31日 | 天津市
  • 第1天:Define--六西格玛定义阶段 一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
    开课信息:2020年06月06-30日 | 苏州市
  • 第一天六西格玛管理及定义阶段第二天六西格玛方法和工具 测量阶段第三天六西格玛方法和工具 分析阶段
    开课信息:2020年05月02-27日 | 镇江市
  • 1. 既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题;2. 掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法;3. 掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI;
    开课信息:2020年04月17-17日 | 北京市 2020年05月15-15日 | 上海市 2020年08月28-28日 | 成都市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程收益:1. 正确认识店长的管理角色及具体的工作职能; 2. 掌握选人和留人的基本方法及相关话术,从而选对人和留住优秀的导购人员;
  • 从店长所要具备的销售能力、管理能力和营销能力三个方面出发,对零售连锁门店店长进行全面系统的能力提升,从而让门店有了自动自发的人才复
  • 2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”,如何确保业绩的持续成长3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力
  • 4.掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力
  • 引导和强化店长的管理角色,从业务型到管理型,提升“管人”的能力;系统化店长的销售能力
  • 本课程服务过堂皇家纺、新华书店、中国烟草、诺贝尔陶瓷、红星美凯龙培训对象:品牌专卖店店长、优秀导购
  • 一、店长的角色定位与职责 1、店长的角色定位2、店长的职责及职业素质 3、店长的目标 4、店长自我提升的法宝5、店长的类型 二、终端门店管理 1、门店
  • 通过学习本课程,掌握店面的团队打造技巧,合理管理店面团队 ?店长如何有效的培养下属,提升店面销量 ?了解员工激励的理念、掌握多样化的员工激励的方法与技巧
  • 第一部分:金牌店长的角色定位 1、认识你自己 2、店长角色的认知误区 3、店长的八大角色 4、金牌店长自画像 游戏互动:角色决定行为第二部分:金牌店长的必备心态 第一讲:用老板的心
  • 店铺 经营的策划与导演者,他把握着 经营的命脉,决定着店铺 经营的好坏,既要完成经营任务又要服务好顾客;既要对总部负责又要对职工负责,规划管理、经营创新
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    店长的定义: 所谓店长,是要能以有限的资源和合理的成本,完成店铺营运的绩效业绩和利润目标,并使业绩有可持续进步。店长是连锁经营店铺的“中流砥柱”,作为关键人物,店长的职责不亚于经营一个小企业。
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    好处在哪? 1、从简单做起 2、从现在做起,不放弃任何机会(不要拖延)主持,每人发表,好处?-学习力、行动力、配合力 1、表达能力 2、总结能力 3、沟通能力 4、组织能力 5、模仿能力不是想不想,而
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    我成为一名推销员,并非命中注定;成为一名优秀的推销员,也非命中注定。先前,我从来没想过我会靠推销吃饭;现在,我却因推销而闻名。命运反复,谁能预料! 起初,我是一名职业棒球手,效力于约翰斯顿队,甲级球队
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