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管理組織活動的系統化過程。 控制可關注事件之前、之中或之後。 三種控制 事前控制 有時亦稱為初步的或預防的控制。 事中控制 基於績效標準評估現有的工作活動。 包括指導員工工作和行為的
PPAP生产件批准程序
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影响生产与服务选址的因素选址方法生产与服务设施布置车间布置非制造业的设施布置、设施选址的基本问题2层问题：设施区域选址具体位置选址2大类： 单一设施位置选择在现有设施网络中布新点选址目标：工业设施--
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体现了江泽民总书记“三个代表”的重要思想；体现了宪法中关于改善劳动条件、加强劳动保护的基本要求和我国的社会主义本质；体现了依法治国的基本方略。政府监管与指导企业实施与保障员工权益与自律社会监督与参与中
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1、标准作业2、产距时间3、作业顺序4、标准在制品5、非标准作业处理6、少人化7、多工序操作8、多能工实施要点9、作业动作“三不”政策10、动作改善的20个原则标准作业是为了将作业人员、设备布置及物流
普遍情况： 来自于生产力更为低廉的其他东南亚国家的竞争 客户更为苛刻的质量要求和交货期要求 客户不断要求的成本下降的要求 内部获取最大利润的要求过量生产 (Overproduction)库存和在制(I
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What is meant by the term, “Just-In-Time”?JIT生产意味着什么?Does it mean JIT Supply? 准时,准量供应?Does it mean J
生产管理基本概念精益生产管理制造的重要性传统系统的冲突角色, 目标, 物料管理的责任不同方式的生产过程及差异计划管理的重要性生产计划和控制系统计划的层次制造资源计划 (MRP II)客户需求的价值点价
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一、JIT的出发点及基本思想（一）JIT的出发点★两种经营思想：1、成本主义：价格=成本+利润2、JIT的思想：利润=价格－成本不断消除浪费，降低成本，是积极进取的经营思想，是企业的求生之路。这里所说
1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“
