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经销商管理培训专题

经销商管理专题

本专题汇聚与经销商管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及经销商管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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    开课信息:2020年06月05-06日 | 杭州市
  • 第一天 Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)1、计量值数据控制图的种类及用途
    开课信息:2020年06月06-30日 | 惠州市
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    开课信息:2020年06月12-13日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程目的和价值:使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征,设计工业品渠道模式,打造渠道开发和渠道管理体系,进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系,是的企业快速发展。
  • 快速成长品牌厂家的高要求与超级终端的双重压力,如何帮助区域经理有效做好经销商管理,快速提升品牌市场份额?这就是开发本课程的背景及目标。
  • 1、新产品如何快速打入成熟的目标市场? 2、面对通街同质化的品牌,如何在竞争中快速突围? 3、如何制定适合我的渠道战略?面向局部市场还是面向全国?独家代理还是多家代理?
  • 上篇:市场开发篇渠道的开发方式:十大渠道开发方式是什么如何通过精准营销开发市场(原创独家秘籍)
  • 你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案去进行
  • 市场开发与经销商管理的课程,大多千篇一律,人云亦云。盛老师根据自己多年一线市场的实战体会,结集而成
  • 【课程背景】 面对竞争激烈的区域市场,你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起
  • 课程背景: 渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足
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  • 【课程目标】 不可否认,行业的冬天来临了,如何过冬如何在经营的困局中寻找破局之法盛斌子先生通过自己在建材行业八年的渠道渠道管理生涯,与您分享其系列原创的、独家的突围之道。 告知建
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