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供应商管理培训专题

供应商管理专题

本专题汇聚与供应商管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及供应商管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 培训目标:明确采购的相关职责和组织架构;学会并运用,供应商关系管理两大策略 懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法;明确供应商选择评估与合同授予的标准
    开课信息:2020年10月22-23日 | 武汉市
  • 企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声
    开课信息:2020年12月18-19日 | 深圳市
  • 本课程精选了上述知识领域中、与全球采购息息相关的核心知识,以电子通信业和汽车制造业的采购供应链为主要案例分析对象
    开课信息:2020年12月10-11日 | 上海市
  • 通过案例,并结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因
    开课信息:2020年11月26-27日 | 上海市
  • 为此我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式,结合本身咨询师的工作经验以及最新的物料品质和供应链管理知识,专门开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
    开课信息:2020年11月19-20日 | 上海市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2020年11月18-19日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战,企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务,已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
  • 1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
  • 二、互联网+供应链管理-新挑战 1、产品研发-客户融入生命周期管理 2、定制化-制造快速转换技术 3、采购与计划-供应商虚拟管理
  • 1.采购系统和流程优化 采购是如何影响企业利润的 战略采购区别于传统采购的四大特征。 由采购目标看采购绩效。 采购组织如何分工更合理 采购流程优化的五种方法及
  • 通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。”国内竞争激烈,国际竞争对手虎视眈眈,国内的制造型企业面临着巨大的压力,
  • 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,供应商管理策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一
  • 课程背景: 21世纪企业运营趋势下,企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦
  • 通过本课程学习,学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能;
  • 供应商意识篇:拥有良好的品质文化是品质得到保证的基本前提;供应商开发选择整合篇:选择和整合优秀的供应商是质量管理控制的重要环节
  • 第一章供应商开发的系统安全第一节合格供应商的必要条件第二节合格供应商的原则第三节利益约定第四节最小订单量MOQ的管理第五
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    会议成本有多高,是否大过所获益会议是否订规划,事先妥善来安排因为姗姗来迟者,会议延后有多少会议召开所费时,是否总比预计长会议召是否真有必要开,还有什么替代案会议目的要明确,达成靠谁要清楚会议目标达到后
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    第一节 目标管理一、目标的性质二、目标的作用三、目标管理的产生第二节 战略管理一、战略管理的重要性二、战略制定的原则三、战略管理的过程目标含义:目标是一个组织根据其人物和目的确定在未来一定时间内所要达
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    KPI和绩效管理平衡计分卡协助企业辨别并衡量自己希望带给目标客户和细分市场的价值主张,并使企业根据目标客户群体和细分市场来调整自己的客户指标,从而将企业的使命和战略转变为目标客户和细分市场的特定目标。
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    引言虚拟企业支撑网络面向虚拟企业的供应链管理总结进入九十年代以来,全球化经济市场的逐渐形成,以及由此而产生的日趋激烈的竞争迫使制造企业不得不改变以往“小而全,大而全”的生产方式,替之以柔性的、灵捷的生
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    ◆基础知识简介 卫生的概念 传播污染的四大媒介 清洁规程的编制◆卫生工作的监督和检查 卫生的监督 卫生的监督方法 卫生检测结果的评价与处理 GMP第四十八条至五十六条对药品生产企业的环境卫生、工艺卫生
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    基本技能询问 “Inquiry” , not just “Ask”聆听 “Listen”, not just “Hear”确认客户需求 (用自己的语言Verify)基本态度诚实、尊重、谦虚(甚至谦卑!
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    TQC︰全面品管Total Quality ControlJ I T︰及時管理Just In Time Management(3) TEI︰全員參與Total Employees Involvemen
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    一、建立企业内部客户服务意识 二、为内部客户创造价值 三、有效的内部客户沟通四、内部客户服务的团队建设五、内部客户冲突与投诉处理六、人际关系与处世艺术内部顾客指组织内部的员工,也有学者提出一个优秀的组
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    自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现;没有时间与家人多处一会儿;没有时间多读书;没有时间尝试新的事物;没有业余爱好的时间。总之,没有在有限的时间里做自己应该做的事情,每一天都忙却忙的不是地方。缺
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    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

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    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

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    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

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    吴诚

    擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

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    申明江

    擅长领域:仓储物流

    采购物流供应链实战管理专家 曾任:信义

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    王东南

    擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地

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    张高睿

    擅长领域:市场营销

    张高睿老师钻研心理学、组织行为学、成功学

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    擅长领域:市场营销

    文学学士 湖南师范大学在职MBA 企

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