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非财务经理的财务管理培训专题

非财务经理的财务管理专题

本专题汇聚与非财务经理的财务管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及非财务经理的财务管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 本次课程,我们正是帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领员工、潜发内在动力去实现个人、团队、企业目标,最终达到共赢的结果!
    开课信息:2020年10月22-23日 | 上海市
  • 本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。
    开课信息:2020年10月15-16日 | 上海市
  • 利用液压系统图查找法、利用动作循环表查找法、利用因果图查找法、通过滤油器查找法、故障实验法、实验法、感官诊断法、区域分析与综合分析法、电气和液压元件相互对应关系查找法、设备自诊断功能查找法。
    开课信息:2020年10月08-17日 | 重庆市
  • 体验性:降本增效沙盘模拟将一个模拟的企业或一座模拟的工厂里搬到课堂上,每个学员都扮演不同的角色(流程、部门、岗位等),让学员在课堂上就可以体验到企业或工厂运作的各个方面及存在的问题并亲自去改善。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 北京市
  • 课程收益:1.认清中小企业逐渐困局的真相 2.认识优秀企业的DNA,学习优秀企业的精益策略 3.系统化的认识工厂全面改善的工具及其实践方法 4.认清管理者在变革过程中的常见思维
    开课信息:2020年10月23-23日 | 郑州市 2020年12月18-18日 | 杭州市
  • 通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
    开课信息:2020年12月17-18日 | 上海市
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  • 在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业
  • 直面问题:作为受人尊敬的企业管理者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;总结中,看到公司的财
  • 尝试进行全面成本控制,强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握企业财务语言,学习运用财务视角诊断企业存在的问题,并利用财务手段改进企业盈利水平。
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  • ? 一、对财务管理的认识 (这是非财领导必须掌握的基本财务管理知识、必须梳理的正确的财务管理理念,在此基础上,才能正确开展财务管理工作) 1、基本财务管理知识 财务最基本的职能 财务最基本
  • 【课程对象】中、高层以上管理人员、其他管理人员 【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;使各部门人
  • 二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化,使企业的经营环境发生了巨大的变化,技术变革加速,高风险和不确定性的领域在不断扩大
  • 【课程收益】 1.学习跨国公司编制预算及利用预算管理企业的日常经营的方法 2.学会使用Excel各种高级技巧,高效率地编制预算、比较分析实际的差异 3.直接获得各种
  • 【课程背景】 移动互联网时代已经到来,已经并且将继续对各行各业产生深远影响,在此背景
  • 出现这些情况的原因是,管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑,不知道钱是怎么赚来的;也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
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