必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 培训专题
班组长培训专题

班组长专题

本专题汇聚与班组长相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及班组长的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 目的:让每个班组长了解班组长在企业管理层所处的位置,扮演什么的角色,做好班组工作必须具备什么样的能力和素养,如何认识现场改善,怎么去改善,什么是问题意识,如何有效果的开展PDCA。
    开课信息:2020年06月12-13日 | 杭州市
  • 一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。
    开课信息:2020年06月20-21日 | 上海市
  • 使一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力; 帮助一线管理者系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法,发挥一线管理者承上启下的功效。
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市 2020年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训目的: 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。掌握一线主管必备的管理技能,有效沟通,激励下属,强化团队凝聚力。掌握现场管理和日常管理的重点方法,提升现场管理执行
    开课信息:2020年08月20-21日 | 上海市 2020年12月10-11日 | 上海市
  • 本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望,开发了一整套技能方法,让班组长迅速掌握现代班组长应具备哪些基本的技能,从而帮助班组长有效地提升能力,成为一名出色的一线主管。
    开课信息:2020年10月30-31日 | 上海市
  • 课程收获:1. 清楚班组长的角色,了解合格班组长每日工作要点与方法; 2. 掌握班组长如何带班的高效方法,有效发挥班组成员的潜能,提高士气,提升班组的沟通能力、执行能力,并减少离职率;
    开课信息:2020年10月16-17日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 企业的经营管理,最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,擅长管理,思维敏捷,执行力强的
  • 如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升基层管理绩效,已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习,不断提高企业班组长的综合管理素质
  • 企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。善于将时间和精力用在一个目标上的人更可能也更容易成功!领导者行为:根据任务行为和关系行为的不同侧重,可将领导模式分为四种
  • 班组长现场精细化管理概述:1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--PDCA循环
  • 本课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量小组互动讨论是本课程的特色。
  • 班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。
  • 杰出班组长1天叶向阳
    班组长新思维 1.管理者的困惑 2.管理者新思维 马斯洛的“需求理论”与激励要素 2.1领导:领导激发团队合力消除内耗 2.2帮助:管理源于认同认同源于帮助
  • 如何将上级交待的工作做到位 一、结果导向:用“结果”说话 1.讲结果:界定正确的结果,非一味强调步骤; 2.讲因果:消除机械式执行、共创智慧式执行; 3.讲后果:强化组织的利益与个人得
  • 一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场
  • 班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样的班组长 2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识 3. 班组长的作用及职责 4. 领导和员工对班组长的期望 5. 新任班组长应注意的事项
相关培训资料
  • 上传者:hjd0218 文档大小:1.56 M
    一线班组长一天实务
  • 上传者:xj0797 文档大小:639.62 KB
    观念决定态度;态度决定行动;行动决定习惯;习惯决定人格;人格决定命运;命运决定人生。
  • 上传者:xj0797 文档大小:24.50 KB
    训练班组长参与力、掌握班组长执行能力、引导班组长日常管理所需之手法!!
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:402.34 KB
    面对经营者他又应站在反映部下呼声的立场上,用部下的声音说话; 面对部下应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话; 面对他的直接上级又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话. 领导者:领导部署,
  • 上传者:zhangfusong2009 文档大小:518.90 KB
    TWI工作职责内容
  • 上传者:mickycai 文档大小:228.23 KB
    ●班组是企业的细胞●班组管理是企业管理的基础●班组工作是企业一切工作的落脚点一、班组长的定义 班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:190.24 KB
    班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习&nbs
  • 上传者:lauxyun 文档大小:181.51 KB
    班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习&nbs
  • 上传者:lcyken 文档大小:189.59 KB
    班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨 工作上职业伤害之原因 执行零灾害的预防作法 6S的管理作业重点复习&nbs
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:82.35 KB
    长期以来,公司对中、高级管理人员的重视程度较高,形成了一个基本适应公司发展需要的高层管理团队,发展的大方向是健康的。但是,由于在团队建设上没有统筹考虑、上下结合,公司中层、基层管理薄弱,车间主任、班组
相关培训师
  • 陈小敏

    陈小敏

    擅长领域:生产管理

    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益

  • 李见明

    李见明

    擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 蔡林

    蔡林

    擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 陈晓亮

    陈晓亮

    擅长领域:生产管理

    中国著名简便自动化LCIA实战专家;

  • 叶向阳

    叶向阳

    擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 蒋小华

    蒋小华

    擅长领域:个人技能

    培训匠人、经管作家 新工匠精神的提

XML 地图 | Sitemap 地图