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销售技能专题

本专题汇聚与销售技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及销售技能的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 课程亮点: 课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习; 课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;
    开课信息:2020年06月05-06日 | 上海市 2020年10月17-18日 | 上海市
  • 至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。
    开课信息:2020年04月09-10日 | 北京市 2020年06月04-05日 | 上海市 2020年09月10-11日 | 深圳市
  • 本课程基于“双圈思考”、“三阶沟通”和“行动导图”三个核心模型,结合一系列先进的思考、沟通和行动模式的工具与方法,从而找到一条最优的团队管理之道。
    开课信息:2020年06月18-19日 | 广州市
  • 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略决策分析,技术创新与竞争情报,竞争对手情报获取策略与分析,产品规划分析,竞争环境分析
    开课信息:2020年04月16-18日 | 广州市 2020年05月28-30日 | 北京市
  • 领导力的概念;领导力和执行力的区别;领导力四要素;领导力模型;领导力的实质;提升你的影响力领导梯队模型;初任领导的三项重要工作;转型的三个方面;领导力转型困难的信号;自我提升的方法
    开课信息:2020年03月27-28日 | 深圳市 2020年05月15-16日 | 深圳市
  • 做人做事做业绩;带人带心带团队;保证完成组织目标;学习沟通技巧; 拓展知识与技能领域积极主动---自我领导的心态;追求卓越---自我管理的心态;
    开课信息:2020年03月26-28日 | 深圳市 2020年05月14-16日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 培训大纲: 一、 建立标准化的销售流程 1、客户接待的原则和技巧 2、需求引导的原则和技巧 3、卖点介绍的原则和技巧 4、异议处理的原则和技巧 5、订单成交的原则和技巧 6、客户离店的原
  • 课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
  • 团队配合意识差,协作能力不强,凝聚力欠缺,不能发挥团队作战优势,执行力不佳? 销售观念错误,销售技能落后,不能很好的达成制定的目标?
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  • 第一模块:房地产销售顾问心态自我修炼 第一单元:优秀置业顾问的角色转化与定位 优秀置业顾问的6大角色定位 优秀置业顾问的赛车模型分析 --【分组讨论】:在过去的售楼工作中你是如何做好自己的角色
  • 随着中国金融市场全面开放的进一步深化,无论是为了面对国际商业银行同台竞争的局势,还是适应企业内部管理升级的需要
  • 医院客户开发与营销技巧培训课程,对医院来说,什么才是生存发展的动力和能源客户!客户是医院所有利润的直接来源,对客户的开发和服务贯穿在医院生存发展的全过程,没有客户的医院是无法生存下去的。开发客户、服
  • 工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:
  • 任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之说,成交有方法,失败有原因!一家店的业绩要提升必须做对三件事情: 第一.提高进店率(巧妇难为无米之炊,进店的顾客越多,成交的概率越
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    全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做正确决策明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务强化市场开发、销售成交、售后服
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    开场白 (opening the call) 找出客户个人偏好,进而投其所好了解客户需求 (investigating need) opening&closing question提供客户利益 (Gi
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    我们已经进入了销售状态现在你们看到了什么?你们的实际需要是什么?我感觉到了你们的什么?销 售 情 境一位新的潜在客户表现出他不了解你的公司或者你们的公司能力,而且他对他们现在的供应商比较满意。备选行动
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    新经济与传统经济最为重要的区别,就在于对自然资源的依赖与开掘,转变为对于知识的拥有及对创造知识的人力资源的依靠与再创造。某项活动比其他所有的活动都要做得好,因而我们可以把这项活动叫做核心能力。
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    分辨和预测出阻碍改进努力的作用力。分辨出帮助改进的作用力。帮助分析克服阻力的方法。清楚和准确地定义出你所分析情况。遵守头脑风暴的规则,分辨出推动力和阻力。不要耽搁在那一个作用力上先分析。通常两种力场一
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    ①运用你的潜意识;②列出你感兴趣的任何话题;③将大家的话题写在纸条上集中起来,每人随机抽签,然后作“即兴演讲”; ④三段论式演讲:A、要讲什么;B讲故事;C讲了什么;⑤立刻纠正姿式、发言、表情; 1、
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    山东XX应对严峻挑战,必须通过恰当的营销策略和有效的营销管理扩大市场份额,在销售策略、销售网络的建设、经销商的管理考核和激励、销售队伍的考核激励、销售流程的优化等方面提出合理化的改善意见和可操作的实施
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    我的工作岗位是什么? 我的客户是什么人? 我们公司的产品是什么?价格如何? 我们公司产品的质量、售后服务如何Opening (introduction) Building relationship T
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