必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 培训专题
5S/6S现场改善培训专题

5S/6S现场改善专题

本专题汇聚与5S/6S现场改善相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及5S/6S现场改善的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?
    开课信息:2020年05月23-24日 | 深圳市 2020年07月16-17日 | 深圳市 2020年09月11-12日 | 深圳市
  • 课程目标:从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2020年06月19-20日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 深圳市 2020年11月13-14日 | 深圳市
  • 作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。
    开课信息:2020年04月13-14日 | 上海市 2020年05月30-31日 | 上海市 2020年06月13-14日 | 上海市
  • 本堂课程重点就是教会您,大部分企业在现阶段,结合国情和厂情,目前能做到何种“极致”?这种“极致”距离终极目标还有多远的“距离”?还需具备何种条件!
    开课信息:2020年06月11-12日 | 上海市 2020年07月23-24日 | 深圳市
  • 1.学员了解6S在企业中的重要作用 2.学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法 3.学会制作整理的标准表格
    开课信息:2020年04月25-26日 | 上海市 2020年05月20-21日 | 上海市 2020年06月18-19日 | 上海市
  • 生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产
    开课信息:2020年06月18-19日 | 广州市 2020年12月03-04日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 在很多制造工厂现场,我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差,器具.治具等摆放凌乱.杂乱无章
  • 本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
  • 作为生产制造型企业,您的企业是否存在着日常管理标准化不够的问题是否存在着生产效率低下,生产运作流程不畅的问题是否存在着生产线布局混乱,生产过
  • 课程背景:用品堆放杂乱、现场凌乱不堪,您是否关注? 质量问题、安全隐患比比皆是,您是否警觉?员工士气不振、工作效率低迷,您是否担忧?
  • 带领我们认识精益生产,学习精益生产导入过程;领略通过精益转型给企业带来的QCD效益及利润
  • 课程大纲: 第一讲:标准工时及其运用 第一节:什么是标准工时 第二节:标准工时的两个组成部分 第三节:标准工时的结构图 第四节:评比系数与宽放系数的计算方式 第五节:马
  • 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化,毫无疑问,中国企业的温室已经不复存在中国企业。如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变
  • 现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好,直接影响着企业的生存和发展
  • 一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系
  • 从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析和改善。
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:189.51 KB
    IE(工业工程Industrial Engineering)起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态
  • 上传者:maggie_0925 文档大小:36.52 KB
    生产现场管理与改善培训课件
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:66.00 KB
    所谓生产现场是企业为了完成预定的生产目标,通过一系列的管理活动,实现生产要素(人、机、料、法、环)之间的合理组合和生产过程的有机转换的场所,即企业的开发设计、生产制造、销售服务等的活动(工作)场所。
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:22.31 KB
    未能有適當人員數 訓練有素人員能力 無適當的製造程序 適當工作量之安排 沒有規劃評估與準備 人員宣導與心理建設 人員之有效訓練與否 剩餘人力之妥當安排
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:799.37 KB
    对自己的工作场所(范围)全面整理,包括看得见和看不见的地方(如设备内部、脚踏板、办公桌、文件柜、工具柜、工作台底下)。办公桌、文件柜、工具柜、工作台内置物品要分类整理。将不要物品及时清除工作现场。确定
  • 上传者:yujyhjen 文档大小:21.22 KB
    1.從確定顧客的需求開始2.產品企劃(顧客的觀點)3.產品企劃法(製造者的觀點)4.原型設計測試5.銷售活動準備6.生產設計7.生產準備8.量產9.售後服務(顧客滿意度調查,客訴處理)10.品質檢查(
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:193.54 KB
    企業組織自我診斷及改善方法的特色企業組織自我診斷及改善方法的由來企業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具企業組織自我診斷及改善評審會流程從績效管理角度看企業組織自我診斷及改善美國國家品質獎 (19
  • 上传者:nkhqhz 文档大小:235.19 KB
    现场管理附表-表格
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:10.63 KB
    本次讲座中将学到那些内容了解日常管理的基本内容掌握I E管理方法掌握设备管理要点明确物料管理的具体项目了解品质管理的基本流程提高安全管理水平掌握5S管理的推行要点设定生产目标,采用一切管理措施和改善手
  • 上传者:lcyken 文档大小:20.78 KB
    1.目視管理--以現實眼光瞭解現場狀況2.看板管理--符合豐田 JIT , 壓縮庫存量3.生產工作的安排--將資源做最佳利用4.5S--整理 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 修身實行方法:1.顏色管
相关培训师
  • 李明仿

    李明仿

    擅长领域:生产管理

    李明仿资历背景 广东省顺德政府特聘

  • 李见明

    李见明

    擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 段富辉

    段富辉

    擅长领域:企业战略

    个人荣誉: 曾任:富士康科技集团(深圳

  • 余伟辉

    余伟辉

    擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 刘智

    刘智

    擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力

  • 邵智琼

    邵智琼

    擅长领域:个人技能

    高级培训讲师 曾受聘于某大型国际培训机

  • 陈鹏

    陈鹏

    擅长领域:生产管理

    陈鹏---最具实战的现场改善专家

  • 巨一铭

    巨一铭

    擅长领域:团队管理

    职业背景: 2015-2016年度百强

XML 地图 | Sitemap 地图