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非生产手法专题

本专题汇聚与非生产手法相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及非生产手法的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?
    开课信息:2020年11月10-11日 | 深圳市
  • 课程收益: 从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。 掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 掌握程序、动作、时间分析
    开课信息:2020年11月13-14日 | 深圳市
  • 本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:了解什么是真正精益生产;
    开课信息:2020年11月16-17日 | 上海市 2020年12月14-15日 | 上海市
  • 全面精益组织架构,快速反应的供应链管理组织,订单交付、物料计划及装配车间形成事务性流程单件流式管理,极大压缩交付周期;
    开课信息:2020年11月19-20日 | 上海市
  • 课程收益 1. 掌握3M的18种状态 2. 掌握车间管理 3. 掌握整顿的十个要点 4. 掌握十一大类可视化的应用
    开课信息:2020年11月20-21日 | 杭州市
  • 1、帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法 2、掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测 3、有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法
    开课信息:2020年11月26-27日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 第一章 精益的本质 1.精益的起源于发展历史 2.精益的本质 3.推行精益应具备的思想第二章 非生产领域(后简称事务)价值流 1.价值流的定义及作用 2.读懂生产价值流图 3.如何
  • 精益的本质不仅仅在于知,而在于行,学习的本质不仅仅在于听,而在于知悟行!本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起,使
  • 品管七大手法1天韩永春
    人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事
  • 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,随着竞争愈来愈激烈,精益生产已成为运营竞争战略的重要组成部分。
  • 现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位,成本控制不好,直接影响着企业的生存和发展
  • TWI生产督导2天胡一夫
    一、现场督导人员的概况 1、新时代现场督导人员的角色 2、现场督导人员的职责 3、现场督导人员面对的工作挑战二、工作教导的基本概念 1、督导人员的十大守则 2、督导工作的内容和目的 3、督导人员面
  • 课程背景: 班组长、车间一线主管是生产型企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗
  • 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。
  • 第一讲:精益思想解读 第一节:消除一切浪费---一切以价值为核心; 第二节:关注流程,快速应变---流程重组与简化; 第三节:降低库存---库存是制造业的坟墓; 第四节:全过程一次做对---全面质量管
  • (1)生产能力计划平衡 (2)物料需求计划平衡与供应商协调 (3)生产计划会议的组织 (4)计划物流管理信息系统
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    管理类专业的必修课程; 理论与实践结合非常紧密,实践性和实用性都很强; 在所有企业管理领域中,生产管理是最复杂的领域之一; 涉及到运筹学、概率论与数理统计、管理学原理等其他课程知识; 一、生产
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    社会组织的基本职能生产管理在企业管理中的地位和作用生产管理的内容与目标现代生产系统的功能和结构 1.与经营决策的关系 (1)经营决策是生产管理的先导. (2)生产管理是经营决策的基础.是企业的根本力量
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    曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长、(台

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    历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,

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    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

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    高级经济师、统计师;生产质量管理专家。

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    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

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    刘小明

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    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

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