必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 培训专题

创新模式专题

本专题汇聚与创新模式相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及创新模式的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 课程收益:1. 掌握企业阿米巴组织构建的方法;2. 掌握阿米巴经营会计方法,构建企业的核算模式;3. 正确运用阿米巴模式提高企业绩效;
    开课信息:2020年02月27-28日 | 深圳市 2020年04月09-10日 | 上海市 2020年06月11-12日 | 北京市
  • 如何建立一套完整的低税务成本合规经营体系,成为企业的当务之急,本课程从商业模式搭建入手,让企业合理、合法降低税务成本和风险,解决企业的众多痛点:
    开课信息:2020年05月18-18日 | 广州市 2020年08月20-20日 | 深圳市
  • 阿里的管理既有传统企业的通识性管理,又极富有互联网企业的创新特征。 以阿里“三板斧”等的人才培养方法和政委体系文化与业务伙伴形态建设为代表,都打上阿里独有的创新管理烙印,追求其本质都是管理的有效性。
    开课信息:2020年02月20-22日 | 杭州市 2020年03月26-28日 | 杭州市 2020年04月23-25日 | 杭州市
  • 课程背景: 在快速多变的当前大环境下,创新,快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法--对于个人或项目团队,通过掌握一种有效的工具(武器),可
    开课信息:2020年04月24-25日 | 广州市 2020年09月18-19日 | 深圳市
  • 课程收益:帮助学员从愿景、使命的角度正确认识企业战略和目标,理解OKR绩效管理方法的优势与适用范围,了解OKR与KPI的联系与区别,实现企业绩效管理的突破;
    开课信息:2020年04月17-18日 | 深圳市 2020年08月28-29日 | 广州市 2020年12月18-19日 | 深圳市
  • 1、供应商关系的重要性-世界扁平化 2、伙伴关系的战略实施- 关系地图 3、大幅度降低产品总成本-改善关系 4、提高产品响应市场速度-流程优化 5、 供应链倡导精益化-成本小组与QCC.
    开课信息:2020年02月28-29日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 课程大纲:第一部分理论透视 第一章重新认知营销 一、传统的营销 二、“失灵”的市场细分和差异化竞争战略 三、“尴尬”的定位理论 四、不停变化的商业环境第二章营销的本质 一、由满足需求到创造价值
  • 《中小企业赢销法则与模式创新》倍增财富实战课程 课程背景及课程价值: 到底什么样的产品才是好产品 不可否认的是,产品的工艺好、技术高可以为产品本身加分很多,有不少老板也为此沾沾自喜,可这些喜欢
  • 结集而成,抛弃多数渠道类课程的套路,为建材行业订做一门实战、实在、实用的精品课程
  • 商业模式创新之后,如何落地呢?需要建立落地路线图,系统优化组织流程、建立简约式流程制度体系,进而建立改进创新机制,从而激励团队始终向前。
  • 产业链合璧互补成趋势,产业链横向整合成必然 案例:家居一线品牌是何横向整合,与联盟互联网、资本与渠道的? 家居越玩越“虚”:风水、命理是怎样玩转家装的? 案例:家居企业与风水大师
  • 【课程背景】 技术服务对于以工业品经营的企业来说都有太多的复杂情节,多数企业管理者没能很好的理解和善用服务这个重要的企业竞争要素,导致在发展的旅途中步履艰难,反复折腾,耽误了许多大好的发展良机.
  • 现在成交难否?把顾客邀约进店难不?免费的信息难不?故事讲的好,一点都不难,我们的朋友圈里。
  • 21世纪,随着各种新兴产业的出台,面对当下不确定的商业环境,如何创新突围商业模式设计如何实现商业价值再造;从商业模式
  • 通过本专题学习,使学员跳出传统的营销思维与营销方式,掌握更加有效的营销策略和非常规组合的营销模式,进而快速拓展市场份额、提升经营业绩,推动自身产业上一个新台阶!
  • 本课程提供超过20个当代企业的商业模式创新案例,深度阐述商业模式的哲学观和方法论,并有效萃取商业模式创新的设计路径和方法
相关培训资料
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:41.34 KB
    ① 原材料不足或不能准时供应 ② 零部件生产不配套,积压零部件多 ③ 产品生产周期长,劳动生产率低 ④ 资金积压严重,周转率低 市场需求的多样化带来产品更新速度加快 使企
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:19.38 KB
    1、管理思想的发展幻灯片 3 2、对人性更全面的认识幻灯片 4 3、研究方法与水平的提高二、什么是好的管理模式 管理理论异彩纷呈,诸子百家著述浩若烟海,但究竟什么是管
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:34.41 KB
    (一)授权经营企业是特殊企业 1、与众不同的形成方式 (1)投资形成的企业某些集团的母公司,其股本金是由其他投资者以投资方式进入的特点:该母公司本身也有股东 (2)授权形成的企业某些集团的母公司,其股
  • 上传者:nutri_one 文档大小:81.31 KB
    行政工作对人性的摧残搞专业象西瓜,越老越甜搞行政象丝瓜,越老越空我除了会盖章,什么也不会事务性工作的重复性多一事不如少一事的大环境相对静止的状态阻力最小许多业绩是怎么产生的深圳学生给我的印象我们当前存
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:336.12 KB
    服务质量差距(差距5)=质量差距1+质量差距2+质量差距3 + 质量差距4其中:服务质量差距(差距5)——顾客对服务的期望与顾客对服务的感知之 间的差距; 质量差距1——服务机构了解的顾客期望与实际的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:55.38 KB
    观念是客观世界在人脑中的理性反映,即人脑对客观世界的理性认识。观念是行动的指南。 机制的概念:机制本来是指有机体各部分的构造、功能、特征及其联系,相互作用等。当机制的概念引入社会生活,则主要是指:社会
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:925.91 KB
    网络时代:企业成长的挑战管理创新:五要素分析架构以企业信息化促进管理创新快速服务;更多的产品选择,更加个性化;不是零碎地得到产品,而是希望得到全面的解决方案(服务)自服务,给客户授权;集成的销售与服务
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:81.97 KB
    美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制批发商负责分销:一个地区内往往有几个批发商,美的公司直接向其供货,再由他们向零售
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:69.87 KB
    一、前言二、深度营销理论基础三、深度营销基本思想四、ARS战略介绍五、结束语现代管理学之父德鲁克:任何组织要想取得成功,就必须拥有一套自己的事业理论一个没有事业理论的企业是一个没有灵魂的企业,而没有灵
  • 上传者:sdzstory 文档大小:5.80 KB
    日前,由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。报告全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性
?
XML 地图 | Sitemap 地图