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薪酬战略专题

本专题汇聚与薪酬战略相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及薪酬战略的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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    开课信息:2020年07月19-20日 | 深圳市
  • 本课程的讲授会采用大量的实景案例,尤其是失败企业案例的剖析与复盘,让学员的学习领悟更加深入透彻;逻辑性强:基于大量实践和研究的基础上,提炼出一套极具逻辑性的课程。
    开课信息:2020年07月24-25日 | 广州市
  • 传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建更稳定、更弹性、更快速的可持续性供应链是提升企业竞争优势和组织长治久安的保障。
    开课信息:2020年08月27-28日 | 上海市 2020年12月17-18日 | 上海市
  • 课程收益: 1. 帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在; 2. 帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?
    开课信息:2020年09月17-18日 | 上海市
  • 本课程服务于谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上
    开课信息:2020年08月14-14日 | 上海市 2020年09月11-11日 | 上海市 2020年10月16-16日 | 上海市
  • 本课程服务谁:本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理方法工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力,并借助自己卓越的领导能力,调动部门员工积极追随,使得自己部门的工作
    开课信息:2020年08月14-15日 | 上海市 2020年09月11-12日 | 上海市 2020年10月16-17日 | 上海市
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  • 【课程大纲】 一、绩效管理基本理念 1.绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用 2.国内企业绩效管理中存在的典型问题 3.目标绩效管理概念、表现形式及流派 4.绩效管理模式组合 案例分享
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  • 运用企业战略规划流程和模板完成公司战略规划和评审,以达到快速理解和掌握企业战略规划基本理论、方法和流程的目的。
  • 课程目标: 1.了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 2.掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧
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