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质量改善案例专题

本专题汇聚与质量改善案例相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及质量改善案例的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程结合国内外招标投标实践和,详细讲解招标投标法律法规、规范化招标流程,合同签署和管理,让从事相关采购管理工作的人员学会如何科学高效地管理整个流程和成本、规避风险,同时提升合规性。
    开课信息:2020年04月16-17日 | 上海市 2020年07月23-24日 | 北京市 2020年09月10-11日 | 深圳市
  • 企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。
    开课信息:2020年02月27-27日 | 深圳市 2020年04月09-09日 | 上海市 2020年06月11-11日 | 北京市
  • 精益生产的基础是全员参与的IE持续改善(而基础IE具有一套严密的、系统的手法(表单)),当IE手法运用到极致时就是精益生产,那么这些手法怎么运用到极致?
    开课信息:2020年03月27-27日 | 深圳市 2020年05月23-24日 | 深圳市 2020年07月16-17日 | 深圳市
  • 课程目标:从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
    开课信息:2020年02月28-29日 | 深圳市 2020年06月19-20日 | 深圳市 2020年09月18-19日 | 深圳市
  • 本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往质量培训的是,本课程精选了具体的实用技能,更接近于生产制造型企业质量问题的特点。
    开课信息:2020年03月12-13日 | 上海市 2020年06月04-05日 | 北京市 2020年08月27-28日 | 深圳市
  • 技术规划跟不上产品开发的要求,不知道如何做好技术规划与投资,让未来获得持续的成功。技术准备不足,严重阻碍产品开发项目进度
    开课信息:2020年03月27-29日 | 深圳市 2020年04月24-26日 | 上海市 2020年05月22-24日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 质量和成本一:质量和顾客满意1、什么是质量1)“小质量”与“大质量” 2)质量发展过程3) 六西格玛卓越质量2、认识顾客和要求1)顾客之重性 2)认识内外顾客
  • 【课程大纲 】 引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示! 2、三鹿奶粉的警惕! 3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应 4、
  • 第一讲:品保年度专案改善的策划1、品质管理年度改善目标的制定 1.1 顾客满意度改善目标 1.2 QA改善目标 1.3 QC改善目标
  • 一、培训目标;通过该课程的学习,使车间生产管理人员和质量管理人员,深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识,明确人、机、料、法、环、测、管七大要素对质量的影响,提高对生产现场、制程管制、
  • 课程收益: 1.在本课程中,学员将学习: QC小组的概念;QC小组的组建;QCC活动程序;课题选择;现状调查和目标选择;原因分析和对策制订;对策实施;效果检查和总结;创新型QC小组活动步骤及注意事
  • Kaizen方法最初是一个日本管理概念,指逐渐、连续地增 加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的,Kaizen意味着改进
  • 课程收益: 为帮助企业降低品质控制成本、树立全面质量管理的理念及经营思想,帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制,掌握最有效和最实用的现代品质管理方法及管理工具。 课程大纲
  • 绩效是每个企业所必需重视的,没有绩效,企业不能发展,难以生存,甚至面临倒闭。绩效达不到要求,就产生了问题,对于影响绩效达成的短板问题如何去发现
  • 一.质量功能展开QFD简介,质量功能展开QFD的起源,质量功能展开QFD的原理,产品顾客功能分类及术语化 产品结构设计与产品功能设计
  • 学员通过本课程的学习,将学会如何识别哪些是应该进行作业安全分析(JSA)的作业和任务。通过参加模拟实际演练
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    防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。
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    了解問題解決的基本概念 有效運用程序導向的問題解決技巧/步驟 認知問題解決的手法與活用要點 一、 企業面臨的問題 二、 對問題的態度?改善的觀點 三、
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