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kpi考核指标专题

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  • 本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解,可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理。
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  • 本课程集聚实战性和体验性。例如,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风格等;能够知道供应商选择时的一些本质的东西,从而让参加者参加完培训后,获得洞察人性的东西,能够满怀信心和自如的进行商务谈判。
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  • 公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做
    开课信息:2020年12月11-12日 | 深圳市
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