必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:必赢亚州手机app下载 > 培训专题

QC七大手法专题

本专题汇聚与QC七大手法相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及QC七大手法的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 1、品格是最好的方式 2、榜样的力量是种艺术 3、卓越凝聚力团队十项法则 4、营销危机管理的对策与实例 5、会议管理六项要领
    开课信息:2020年11月14-15日 | 宁波市
  • 供应商的分类管理,如何定位,方法是SWOT,不同的供应商应该有不同的管理办法,尤其是对于强势的供应商----强势供应商的管理体系及体系的建立
    开课信息:2020年11月18-20日 | 上海市
  • 帮助学员从愿景、使命的角度正确认识企业战略和目标,理解OKR绩效管理方法的优势与适用范围,了解OKR与KPI的联系与区别,实现企业绩效管理的突破;
    开课信息:2020年11月20-21日 | 深圳市
  • 成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:输出是最好的输入
    开课信息:2020年12月30-03日 | 上海市
  • 销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成功转变为优秀 “教练”,让他们不仅有超强的业务能力同时更具备过硬的管理能力?
    开课信息:2020年11月28-29日 | 苏州市
  • 跨境电商商业模式及物流解析、跨境电商商务、跨境电商店家特训、海外仓的管理及产品开发、互联网的成功法则
    开课信息:2020年11月28-28日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。
  • QC七大手法1天王东南
    课程围绕质量管理的方法分类进行剖析,从两大类进行论述:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。
  • 课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  • 课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  • 课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  • 培训内容第一讲5. 第四招:矩阵图法—多角度考察存在的问题6. 第五招:PDPC法—预测设计中可能出现的障碍
  • 第一讲品质管理概论 1. 品质概论 2. 品管管理的基本理念 3. 品质管理的顾客导向 4. 品质定义
  • QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具
  • 课程解决问题: ① 如何进行人机配置提升人的效率和机器的效率 答:运用人机法; ② 如何提升员工个人的生产效率,使个人动作更为合理协调 答:运用双手法; ③ 如何使流程及平面布局更为合
  • IE七大手法2天刘小明
    刘老师授课注重理论与实际相结合,对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验
相关培训资料
  • 上传者:tangxucheng 文档大小:381.62 KB
    课程目标 通过本课程的学习,您将掌握下记内容: 1.QCC活动的必要性 2.QCC活动的基本程序 3.QCC活动中常用的技巧和方法 4.QCC活动在企业内推行的步骤 质量管理小组(QC
  • 上传者:zjp_shb 文档大小:20.85 KB
    IE手法-五五法
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:687.63 KB
    学习QC活动基本理论知识(管理篇);学习QC活动常用质量工具(工具篇);学习QC活动实施及诊断(实战篇)。培养QC活动推进的骨干人员;QC小组的概念 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:65.18 KB
    1.什么叫亲和图法(亲和:亲切、柔和)1)目的:将模糊不清的原始信息进行综合,抽出有益的信息2)应用范围:状况模糊不清,实际情况无法很好把握时,究竟有什么问题呢,希望搞清楚时。(也就是说思路还是比较朦
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:953.24 KB
    通过本课程的学习,您将掌握下记内容:QCC活动的必要性QCC活动的基本程序QCC活动中常用的技巧和方法QCC活动在企业内推行的步骤质量管理小组(QCC或QC小组)的定义: 在生产或工作岗位上从事各种劳
  • 上传者:showben 文档大小:1.05 M
    分析:将不良发生的相关方面给予不同的标识规定后,在相关的表单上记录的方法,特点是可在问题提出后,直接确定主要原因进行纠场操作员在工作进行之中进行纠正。 分析:此表是将相关文件规定的内容进行更加详细和具
  • 上传者:wei2930 文档大小:697.73 KB
    善用现场IE手法 推动生产效力提高是对产品在经过材料、零件的加工、装配、检验直至完成品为止的工序流程状态,时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时,通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:626.31 KB
    失败的原因:1. 没有采用过程方式建立体系;参考辅导附件A.12. 厂家或顾问不知道使用章鱼图分析COP、SP、MP;参考辅导附件A.23. 没有分析、定义相关过程的绩效指标,更谈不上累积12 个月的
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:439.85 KB
    流程图是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等)的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。作用:(1)便于研究过程中各步骤的关系;(2)便于发现问题存在的潜在原因;(3)提供分析处理问题的一种
  • 上传者:bigrock 文档大小:468.77 KB
    清楚表達事件/問題的原因和改善對策運用 : 日常報表資料的歸納分析使用5W1H描述事實事實的特性—計數與計量使用QC七大手法蒐集及整理發生的事實 以5M1E為對策思考方向 以5W1H來表達對策 何時(
相关培训师
  • 李见明

    李见明

    擅长领域:生产管理

    资深咨询培训专家 国际认证注册管理咨询

  • 王东南

    王东南

    擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地

  • 罗振海

    罗振海

    擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 刘小明

    刘小明

    擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 倪明勇

    倪明勇

    擅长领域:财税管理

    工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税

  • 王连同

    王连同

    擅长领域:市场营销

    曾就职于全球五大消费品集团之一的英博In

  • 陈庆生

    陈庆生

    擅长领域:客户管理

    1993年开始为大陆银行系统讲课, 为深

  • 夏兆杰

    夏兆杰

    擅长领域:市场营销

    夏兆杰先生毕业于哈尔滨工业大学。1989

XML 地图 | Sitemap 地图