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一、企业不同发展阶段的人力资源管理 二、战略人力资源管理系统 三、高效的目标管理和绩效考核 四、激励与留住优秀人才 企业的中高层管理人员往往是企业管理中任务最为繁重的一群人，上司的指令要执
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一、人力资源的开发与利用 二、劳动力供给与需求分析 三、解决就业的基本思路和对策 四、职业资格鉴定与职业资格证书 五、训练理论与技术 人力资源的概念 人力资源是指某
上传者：918jiuyiba
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培训对象：企业中高层 学习要点： 1． 市场背景分析的具体内容 2． 营销战略规划的各个方面 3． 营销策略的内容 4． 区域市场开发的的若干步骤 学习目的： 1． 掌握区域市场开发的程
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一、培训的定义 企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。 １、培训的特点： ①明确的目
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企业家与企业经营管理团队是企业第一战略性人力资源。 企业家与企业经营团队的领导力开发，是企业能力建设的关键，也是基于能力的人力资源开发与管理的核心内容。 员工执行力首先取决于高层的领导力。（基于价
上传者：dengjiaoxiang
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带着以下问题去细看，将更有助于受到启发。 面对通路多元化的趋势，如何找到自己的生存空间？ 在与其他通路的互动过程中，自己能够提供什么价值？ 合作厂家的经营战略是什么，通路策略又是什么？ 中国经
上传者：nutri_one
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在任何一个企业的管理过程中，制定企业计划是一项伴随企业发展的不间断过程企业计划（business plan）是指对构建一个企业的基本思路以及与企业创建有关的各项事项进行总体安排的文件。包括四个基本目标
上传者：kathylau
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说明故障出现后可能采取的变通措施，包括：a.后备技术说明准备采用的后备技术，当原始系统数据万一丢失时启用的副本的建立和启动的技术，例如周期性地把磁盘信息记录到磁带上去就是对于磁盘媒体的一种后备技术；b
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A公司正在对公司的中层管理人员进行项目管理培训。假如你是A公司培训中心的负责人，请设计一份调查问卷，向被培训人员了解本次的培训效果。如何设计调查问卷？如何衡量培训效果（包括哪些内容）？如何达到最好的培
上传者：lcyken
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