• 课程名称天数培训费用
• 市场开发经销商管理2天￥32001、领会公司的渠道战略。 2、学会板块化市场布局。 3、区域经理市场规划六步法。 4、如何快速打造出一个样板市场 5、面对通街同质化的品牌，如何做好渠道创新与规划
开课信息：2019年12月20-21日/广州市
• EXCEL VBA程序开发2天￥38001.1 录制宏和保存宏 1.2 为宏设置运行快捷键 1.3 查看录制的宏 1.4 编辑修改录制的宏 1.5 运行录制的宏 1.6 将录制的宏代码修改为可调用的子程序和自定义函数
开课信息：2019年12月17-18日/上海市
• 敏捷软件开发2天￥3980研讨与演练：我们的痛点在那里敏捷项目管理提升研发流程的具体实践演练：我的故事要多少工作量（使用客户内部开发需求）
开课信息：2019年12月23-24日/上海市 2019年12月26-27日/深圳市
• 培训课程设计与开发训练2天￥3980问题导向的培训需求-冰山模型 培训需求分析的步骤—方法与工具，因果图和思维导图 培训需求分析的要点：绩效分析与培训效能认知 课前调查：分析学员背景与具体要求
开课信息：2019年12月30-31日/北京市
• 课程开发与设计技巧_TTT培训师之“编”2天￥3600作为一个课程呈现一体两面，好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训课程的效果和结果，研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的有力保障。
开课信息：2020年02月20-21日/上海市 2020年08月21-22日/上海市
• 情景咨询式培训——大客户开发与维护中的2天￥49801. 贪---能否始终做到不贪? 2. 是否所有的客户或项目我们都要去努力争取? 3. 失去某些客户，即使对方的规模再大我们也毫无遗憾? 4. 失去某些客户，我们最为后悔莫及?
开课信息：2019年12月26-27日/深圳市 2020年02月20-21日/北京市 2020年03月26-27日/深圳市

• 课程名称培训讲师
• 工业品经销商开发与管理诸强华课程目标：1. 做好经销商的开发、管理与维护；2. 掌握经销商选择的思路、标准与流程；3. 掌握与经销商的沟通与谈判技巧
• 经销商开发与联合生意计划盛斌子1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？ 2、面对通街同质化的品牌，如何在竞争中快速突围？ 3、如何制定适合我的渠道战略？面向局部市场还是面向全国？独家代理还是多家代理？
• 经销商开发与管理经销商选择中可能遇到的问题-选择一家还是多家选择经销商时要了解的基本问题推行片区制和开展区域营销服务一体化工作的目标
• 精准营销之陶瓷经销商开发、管理与终端爆破盛斌子原创分析：如何将竞争对手的客户第一时间锁定如何在招商会现场第一时间搞定全场客户，让他们成为我们的粉丝如何将竞争对手的招商信息一网打尽
• 策略性经销商开发与管理王同培训目标：1.厘清厂家与经销的关系，明确厂家业务人员的角色定位; 2.学习经销商开发的策略，提升说服准经销商合作意愿的沟通谈判能力; 3.学习拜访经销商的方法;
• 汽车行业区域经理经销商开发与管理江猛汽车行业课程背景： 在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的
• 汽车行业经销商开发与管理实战江猛【汽车行业课程目标】 认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。 把握经销商管理的标准及其艺术，明
• 市场销售策略及经销商开发与管理吴兴波在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的“渠道为王”时代，经销商怎么管控？ 营销政策不能贯彻到底，钱被经销商拿走了，该做的事却没做！
• 卓越的经销商开发策略姜红亮培训目标: 充分认识加强质量型经销商开发的重要意义掌握经销商开发的基本流程, 掌握高效的经销商选择、沟通和谈判策略,提升经销商日常业务管理和经销
• 卓越的经销商开发策略第一章关于经销商的开发与沟通 一、讨论与互动： 速冻食品行业的营销渠道模式分析 速冻食品行业经销商的类型与特点 二、商经销商现状与发展趋势 1.经销商生存环境分析 2.经销商生存

• 精准营销市场开发与经销商管理哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍） 如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
• 文档大小：11.12 KB
• 向经销商推销企业销售通路的开发与管理序 向经销商销售的策略模式一 销售网络的开发与管理二 双赢销售模式三 定点巡回推销四 市场开发五 激励经销商六 市场管理七 终端市场促销八 业绩提升策略九 收款管理总经销商是销售网络中最核心部分二级批
• 文档大小：238.15 KB
• 选对品牌做对事—经销商终端突围选对品牌做对事—经销商终端突围n能看懂但不能看“透” n有噱头与众不同 n引起关注与联想 n易记易传播 n懂得包装
• 文档大小：2.30 M
• 移动互联时代，家居建材经销商营销突围家居建材经销商做不大的原因 1、心态原因 原因一：急于求成 原因二：小富即安 原因三：移情多恋 原因四：等靠要 原因五：把问题留给企业 2、战略原因
• 文档大小：1.94 M
• 家居建材经销商培训：样板市场操作以实现区域市场年度销售增长40%为目标导向，全面提升经销商品牌形象力、渠道动销力、终端促销力、客户服务力、人员销售力及营销管理能力，从而达到全面提升经销商竞争能力，构筑经销商的核心竞争优势
• 文档大小：66.79 KB
• 家居建材市场开发篇（上篇－方太柏厨）本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案，如： 提升销售业绩 品牌宣传造势 新品上市 清理库存盘活资金 节假日、新店开业
• 文档大小：2.60 M
• 人力资源管理与开发信息、知识、才智和持续发展战略； 时间的竞争成为竞争的主体； 增长战略将取代成本减少战略； 大型企业将为机构投资者所控制； 大公司的员工比例会逐步降低； 许多公司的内部组织将变成虚拟结构；
• 文档大小：166.53 KB
• 销售通路和经销商管理公司型渠道关系 契约型渠道关系 共生型渠道关系 松散型渠道关系 管理渠型道关系 有一定的规模，且资金信誉好； 较强的分销能力，最好有现成的客户网络； 经营历史和业绩； 规范的管理，经理
• 文档大小：84.42 KB
• 助理人力资源管理师辅导讲座培训与开发如何设计调查问卷？ 如何达到最好的培训效果？ 如何确定培训需求？ 如何起草培训制度？ 如何实施培训管理？ 如何评估培训效果？ 一、培训与开发的定义： 1、培训：企业生产经营活动的一个环节
• 文档大小：50.50 KB
• 选对品牌做对事建材家居经销商经营突围一、如何选品牌1？ 二、如何选品牌2？ 三、品牌PK杂牌 四、经销商为什么要做品牌？ 五、经销商如何做品牌？
• 文档大小：2.58 M

相关热门培训专题

• 开发经销商
• 经销商管理
• 大客户开发
• 渠道开发
• 开发流程
• 销售开发
• 经销商开发与管理
• 经销商开发策略
• 经销商开发与管理策
• 优质经销商开发
• 优质经销商的开发
• 如何开发经销商

相关培训师

• 

• 诸强华

  擅长领域：市场营销

  工业品实战营销专家/政府项目营销专家 专注于工业品B2B销售/项目型销售/解决方案式销售/大客户销售培训 擅长制造型企业/高科技企业/B

• 

• 盛斌子

  擅长领域：市场营销

  盛斌子老师-家居建材经销商管理： 家居建材营销策划专家，曾任著名家电海信科龙分公司总经理，美的集团分公司总经理，欧普照明渠道总监、荣事达营

• 

• 王同

  擅长领域：市场营销

  王同，销售渠道与终端零售职业讲师，上海交大、浙大等高校特约讲师。理论与实战兼修：中国人民大学02届MBA，曾服务华润雪花啤酒6年，咨询培训1

• 

• 江猛

  擅长领域：市场营销

  江猛老师介绍    荣获2011年度中国最佳营销管理培训师； 航宇教育集团总经理； 清华大学

相关管理文章

• 如何观察和验证优秀经销商
• 寻找潜在优质经销商的八个渠道
• 家居新零售市场开发书模版
• 经销商抱怨，区域经理怎么做？
• 企业培训师的全脑开发
• ?马诗敏：培训师竞争力源于专属课
• 选择经销商从哪些角度进行衡量
• 经销商的评估标准
• 让经销商团队“激情澎湃”
• 盛斌子照明灯饰营销管理咨询与经销