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品牌战略专题

本专题汇聚与品牌战略相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及品牌战略的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 本课程从企业的核心竞争力、企业战略视角阐述组织能力建设与人才培养体系的打造,并从资本投资的高度来定位人才培养,提供一系列解决组织与人才问题的方法和工具。
    开课信息:2020年10月23-24日 | 深圳市
  • 1、学会掌控项目的能力,提升成功率 2、学会切入项目并且黏住项目 3、学会推进和展开项目运作,并步步为营建立优势,逐步形成意向 4、分析,判断,并制定策略 5、学会竞争博弈分析,学会博弈分析工
    开课信息:2020年10月21-22日 | 上海市 2020年12月04-05日 | 深圳市
  • 本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
    开课信息:2020年11月26-27日 | 上海市
  • 课程通过案例解析、小组讨论、现场演练等方式,使学员学会沟通中的方法和技巧,掌握跨部门协作的障碍及冲突的原因、方式和处理办法,从而提高工作效率,推动部门间进行有效的协作,有效解决工作中的问题。
    开课信息:2020年11月19-20日 | 深圳市 2020年12月10-11日 | 北京市
  • 1、品格是最好的方式 2、榜样的力量是种艺术 3、卓越凝聚力团队十项法则 4、营销危机管理的对策与实例 5、会议管理六项要领
    开课信息:2020年11月14-15日 | 宁波市
  • 本课程注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式
    开课信息:2020年10月30-31日 | 深圳市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 跨品类的情景化+风格化+AI智能,掌握整装的风口,反向绑架材料商与品牌联盟 , 掌握流量的入口主导权:流动设计、社群营销、网红营销、病毒营销、增值培训,为联盟或材料商提供增值服务。
  • 首倡品牌拼图模型(品牌在大脑中形成的过程)首倡outthink(跳出盒子思考营销不能解决品牌问题)
  • 如果把销售部门比作陆军,负责地面作战,则市场部门则是空军,负责空中支援。缺乏了市场部门的支持,销售的沟通成本会上升,市场和品牌影响力会下降
  • 课程概要 统一企业各级管理人员对于品牌基础概念的理解,了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验, 梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。 帮助建立“以客
  • 课程背景: 所谓营销,包括市场和销售两个方面,而品牌战略与市场推广则是市场部门的核心职能。 如果把销售部门比作陆军,负责地面作战,则市场部门则是空军,负责空中支援。缺乏了市场部门的支持,销售的沟通
  • 课程背景: 所谓营销,包括市场和销售两个方面,而品牌战略与市场推广则是市场部门的核心职能。 如果把销售部门比作陆军,负责地面作战,则市场部门则是空军,负责空中支援。缺乏了市场部门的支持,销售的沟通
  • 课程背景: 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通;沟通是人际关系的代名词;沟通是管理的浓缩,对于沟通的重要性怎么强调都不过分。
  • 一、课程对象 已经完成课程设计项目的课程设计老师,在完成学员手册-教学PPT编写后并通过了企业内部评审和学员的认可,本课程已经具备推广价值;未来可能需要除了课程开发人讲授之外,需要更多的二次
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    当前企业经营者的8大困惑 赢利能力不断下降,未来利润不知来自何处 同质化竞争导致战术营销失灵 成本不断提高,利润却不断下降 竞争压力越来越大,难以走出价格竞争的漩涡 渠道扩张已无路可走,且效
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    既然跨国公司最具竞争优势的核心竞争 力不是技术、不是资金、不是人才、不是渠 道,那么跨国公司在中国神勇扩张,最强悍的核心竞争力是什么呢? 品牌就是力量。 品牌竞争力 是跨国公司核心竞
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    根据项目合同,在方案初期设计阶段,应该提出有关的设想,具体包括集团品牌战略规划、沭河农科/工科公司初步设想与组织计划。在上述初步设想方案提出后,双方讨论认可,则按照这些设想进行全套方案的详细设计。本报
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    尽管消费者自己的知识有限,但是消费者更习惯自己或听从他人建议后来加强营养。因为:营养物品是看得见(如人参、当归、鹿茸等都是实在物)。从市场发展态势来看,消费者更愿意通过食物的方式来增加营养,这一点越年
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    品牌动态发展策略支持力分析:1)这种动态的品牌规划是立足于企业的现实需要与长远需要,它符合中国联通面向未来、不断发展壮大、国际化的发展2)它能满足中国联通目前的两种需要:一是现实的需要,即资源的充分利
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    一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
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    1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法 2、针对不同的内容,构建诊断框架 3、区分关键问题与非必须改善问题 4、勇于质询,探求最佳方案
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