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领导能力专题

本专题汇聚与领导能力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及领导能力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 对公司的业务,产品与客户、业务模式与资源进行识别,对公司的业务目标实现统一认知,并分解到各个职能,使之成为岗位绩效指标。“做正确的事”是企业提升管理者领导力的第一步。
    开课信息:2020年11月27-28日 | 深圳市
  • 1.使班组长了解自己的角色定位 2.班组长了解自己的工作范围 3.班组长了解领导对自己的期望 4.班组长了解下属对自己的期望 5.班组长了解什么是人性化管理
    开课信息:2020年08月08-09日 | 上海市 2020年09月09-10日 | 上海市
  • 讲师在本课程中深入探讨企业在工艺管理的现实案例中产生的一系列问题而独家开发出来的一整套工艺标准化管控方法,真正让企业学来即用,用之即有效的管理方法,生鲜火辣的精彩内容期待与您分享。
    开课信息:2020年07月30-31日 | 武汉市
  • 课程将借鉴ICS体系,结合中国企业特点,帮助学员课后在企业内建立/调整更适合企业发展的、高效能的应急管理体系。同时,帮助引导危机发生后对内对外工作的处理要点。
    开课信息:2020年12月23-24日 | 广州市
  • 在较短时间内培养出一批专业化HRBP队伍,更好的选拔、评估、培养HRBP人才; 3、建立完善企业的HRBP管理体系,加强HRBP与业务的结合度、协同性,提升HRBP对业务发展及企业经营的贡献度。
    开课信息:2020年11月14-14日 | 深圳市
  • 本课程帮助环境管理人员,全面了解环境法规及整体管理的蓝图,知道工作的重点和分工,帮助梳理环境管理工作和日常面对的问题、困惑及疑问。提升环境管理人员管理能力和解决问题的能力。
    开课信息:2020年11月05-06日 | 广州市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。2、培养管理者应有的变革思维和正确职业态度 3、掌握如何识别员工状态,差异化领导员工,提高领导效率。
  • 【课程大纲】 第一部分领导力的呼唤1,提升领导能力层次之旅 2,了解领导力及发展 3,企业最缺乏:领导力和产品力 4,大颠覆:互联网时代下的领导者 5,提升领导力的秘密武器:价值驱动 6,
  • 本课程是利用行动学习的核心理念与教练技术,通过采取行动的方式促进学员实现启发式学习,构建真实的问题场景,在尝试解决的过程中学习并掌握问题分析与解决的过程、工具与技巧,并解决实际的工作问题。
  • 随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。
  • 大堂经理现场服务规范标准 1、精神要饱满 2、表情要情切 3、手势要标准 4、坐姿要端庄 5、站姿要挺拔 6、行姿要从容 7、蹲姿要文雅
  • 课程大纲]第一部分:观念篇 模块一、从“话务量”经营到“流量”经营 ——中国移动“移动互联网时代”的战略转型第二部分:操作篇——流量经营落
  • 课程目标 企业之树要百年常青,人才是其根本。每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。但如何使相关工作人员具备过硬的评价技术,从而摆脱这种识人、用人、评价的困惑,无疑是企业需要关
  • 【课程收益】 《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》--这部由当代杰出的新管理大师彼得圣吉(学习型组织之父,十大管理大师之一)撰写的著作,被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本
  • 企业快速健康发展乃至超常规发展,取决于企业的组织能力。通过组织能力建设,打造智能进化组织,是企业敏捷把握战略机会
  • 本次课程运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧,以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察,激发内在动力,关注他人,针对性激励教导,能够充分地应用在
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    激勵 透過誘因使人們採取特定行動的過程 領導 影響團體成員達成組織目標的能力 除了貨幣性報償外,社會性與行為面的因素,也會影響員工的行為 X理論 員工基本上是不喜歡工作的,他們會儘可能的逃
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    销售总监和销售经理认为:企业市场占有率提高、客户增加、销售额扩大、利润增长,说明销售部门取得了很大成绩。财务总监和财务经理认为:企业应收账款占流动资产的比重提高、逾期应收帐款扩大、坏帐损失增加、经营活
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