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周士杰

周士杰

所在城市:上海市-上海市
培训领域:团队管理 | 经营管理
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讲师介绍
主要背景:
执行力权威专家,企业执行力落地实战导师,华创世纪总裁班主讲导师,华创企业管理咨询公司总经理,九州文化传播公司董事长,轩房地产营销策划公司董事,泓禧集团“泓禧商学院”执行院长。

个人介绍:
他,一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。
他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。
他,一个最具实战和实操的培训专家
他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。
他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。
他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。
他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。

个人经历:
从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。
自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。
任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。
现担任公司董事长、董事、执行董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。
服务过的客户

纺织服装:

浙江天圣控股、浙江多凌控股集团、嘉兴长荣服饰、浙江佳乐制衣、浙江九华制衣、浙江双燕制衣、嘉兴白马服饰、华严花边织造、正丰染色、顺达集团·顺达印花、飞龙袜业、浙江庄驰服饰、浙江良骏时装、东洋纺高、我享我家、七色彩虹、浙江多多针织……

五金能源:

苏州天吴集团、神东煤矿集团、香港协鑫、国家电网、亚洲新能源、浙江新联五金、瑞星标准件、浙江新东方紧固件、万泰钢铁、上海川边、飞乐智能、东磁集团、中铝集团、壳牌、上海地质研究院、福建矿远能源、绍兴鑫鼎、浙江建业化工、浙江海亮集团、嘉兴德燃动力……

机械机电:

中国南车、中铁十局、美国车桥、湖州德宏、ABB、TCL集团、格瑞特科技、德宏机电、双林集团、浙江荣亿精密、小松(中国)、奔泰电子、日本电产、三菱电机、格力电器、斗山机械、天南电梯、英国AIFA、东风悦达·起亚、绍兴索密克、无锡地铁、上海地铁、杭州地铁、空间技术研究五院、航天科工六院、浙江中科通讯、浙江杰奈尔新材料、浙江巨力自动化……

金融投资:

中国银行、兴业银行、建设银行、温州银行、浦发银行、泰隆银行、中信证券、平安保险、农业银行、农商银行、邮储银行、徽商银行、湖北银行、申银万国、福建投资集团、上海杨浦城投集团、遵义城投集团……

医疗保健:

上药集团、南京优科生物、河北圣雪大成制药、浙江新和成制药、华润药业、无锡福祈制药、浙江震元制药、浙江华械医疗器械、浙江长虹大药房、杭州弯大药房……

地产物业:

矿远地产、华强地产、中南地产集团、中原地产、嘉兴顺和地产、中国太平物业、嘉兴嘉通集团、湖北信达集团、湖北新华建筑、镇江文旅集团……

其他:

民航机场集团、唯尔福集团、千年舟集团、江苏圣鹿国际、三星公司、中国移动、中国电信、南方航空、申远设计、武汉天喻、银座商城、大河报、安硕股份、绍兴国税局、绍兴人社局、旗滨玻璃、青春梦想集团、嘉通通讯设备、越王珠宝、绍兴东湖镇政府、绍兴点点科技、嘉兴威图进出口、浙江锐智软件、湖南优康连锁、海南望海国际、嘉兴国际旅行社……

主讲课程

《赢在执行》——提升执行力的17个诀窍

《没有借口》——迈出职场成功的第一步

《团队执行》——打造狼性执行团队的5大法则

《组织执行》——打造超级执行团队的6大策略

《领袖风采》——锻造领袖之才的14个秘诀

上一位:秦庶 下一位:申广辉
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