必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
企业培训规划指南
如何做好企业发展的培训规划?企业如何培训?怎样做培训?怎样做好培训?
必赢亚州手机app下载多年来一直坚持推出:《企业培训指南》精准定位,量体裁衣,与企业共同成长,实现“双赢”。
模型 系统性的整体培训思维
思路 横向共性培训,分析不同职级人员共同存在的特征开展的培训(职业生涯发展)
纵向专业培训,分析不同职能部门专业技能的特征开展的培训(组织结构完善)
目的 提高人岗匹配度,产生绩效
效果 对员工保障工作、上升空间、发挥能力、报酬公正
对公司利润成长、完成任务、发挥团队、维持关系
方向 横向员工从培养员工从具备能力——做得更好——成为专家——顶替上司的职业晋升过程,促进员工职业生涯的发展
纵向针对人力资源、材料采购、研发生产、产品营销、财务管理和仓储物流的不同职责展开培训,促进组织结构的完善
核心理念
横向促进员工职业生涯发展,纵向推动企业组织结构完善,从为企业创造效益的角度帮助个体员工做好职业规划,
从为企业完善管理制度的构想帮助职能部门做好岗位配置,最终达到高人岗匹配度、高满意度和高利润率的“企业三高” 标准。
效果:员工发展有方向,组织管理有依据,企业生产有规划
企业培训规划
培训规划思路
培训规划方针
培训规划目标
培训规划效益
培训规划方向
培训规划实施

企业培训规划的思路

企业管理者和医生一样,不学习人体解剖、检验方法,不理解各种药性,就做不好医生。面对企业中出现的员工学习欲望低,责任心弱化,成本意识、销售能力弱化,公司内部组织力、配合力失调等问题,必须明确目标、找出问题,并建立完善的培训体系来改变公司的状况。
培训体系的构建是决定培训成效的关键因素,只有结合不同职级人员共同存在的特征和不同岗位专业技能的特点,从横向(共性)和纵向(专业)开展精确性、系统性的培训,才能系统的解决企业因短、小、散而带来的“头痛医头、脚痛医脚”的培训收益不良的弊病。

企业培训规划的方针

  • 为企业发展提供优秀人才
  • 为员工的职业发展创造广阔的上进空间
  • 使企业保存活力和朝气,永远走在行业前列
企业培训规划的目标

培训目标

  • 提高员工整体素质
  • 降低损耗
  • 减少事故及违纪现象
  • 增加收入稳定企业

公司

  • 利润成长
  • 完成任务
  • 发挥团队
  • 维持关系

员工

  • 保障工作
  • 上升空间
  • 发挥能力
  • 报酬公正
企业培训规划的效益

企业培训规划的方向

定位:先横后纵
  • 横向(共性):分析不同职级人员共同存在的特征开展的培训
  • 纵向(专业):分析不同职能部门专业技能的特征开展的培训
企业培训规划的方向
培训规划实施
宗旨:
为企业指出培训开发的方向,帮助企业制定培训计划,指导企业建立培训体系!如果需为您解答,请随时联系我们专家组,谢谢!
?
XML 地图 | Sitemap 地图