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为什么企业的团队执行力不强之:员工不知道

时间:2018-06-20 发布者:zjqygl888 作者:叶向阳

    为什么企业的团队执行力不强?

    这个问题在不同的阶层有不同的理解,老板有老板的看法,团队有团队的看法,而员工也有员工的看法。

    那么,从员工的角度而言为什么企业执行力不强呢?我们可以深入了解一下员工的心声,我们调查了300多家企业后得出了6个结论,以下给大家分享其中的第一点:不知道。

怎么理解不知道呢?有人说员工这是在找借口,怎么会不知道,我明明是跟他/她说了,我明明是每天都在重复,他/她怎么会说不知道呢?这完全是他/她自已个人问题。

    为什么说“不知道”是企业执行力差的第一个因素,那么这里就有两个问题了:

    一是员工为什么会不知道,我们有没有人教他/她?或者说员工教了一遍他/她没有听懂,我们有没有耐心地再教第二遍?如果反复教以后,员工他/她仍然没有做,我们又采取了什么更好的办法?这是从“执行”的角度来理解。

    二是我们的表达能力有没有问题?沟通有没有出现误差?

有时候我们认为这个事情很简单,但也许在员工的角度是比较复杂的,也就是说我们的表达必须是员工听得懂的,如果他听不懂的话,你讲十遍也是没有用的,这是从“沟通”的角度来理解。

    那么接下来我们从“系统”的角度来理解,一个团队不是一个两个员工,如果仅靠沟通可能这种沟通的频率会太大,而且沟通的难度会增加,这个时候就需要制定一些书面的制度,因为制度可以起到很好的提示及预防作用,我们可以把制度、要求、规则很直观的写在纸上或者做成看板,放置在工作场所,员工每次到办公室、到生产现场,都能够看到这个图示,这样就更能加深印象,也能够更明白具体的要求,事情做起来就更加得心应手,就能够减少执行不力问题的发生了。

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