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如何办好企业报刊

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
  • 用手机看:
    84015
  • 授课老师:代洪照
  • 课程编号:NX84015
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

企业中高层管理干部

课程简介

第一讲:企业报刊的作用和定位

1、对内建设企业文化——一面旗

2、对外树立企业形象——一扇窗

3、服务企业发展战略——企业家办报

4、案例:优秀企业报刊分享


第二讲:办好企业报刊具备的要素

1、企业文化组织

1.1一把手挂帅

1.2文化网络体系——全员参入

1.3案例:海尔的文化组织

2、企业文化机制

2.1企业文化例会

2.2企业文化激励

2.3案例:企业文化机制分享

3、企业文化使者

3.1通讯员职责及定位——企业文化使者

3.2文化使者要具备的素质

3.3案例:海尔文化使者分享


第三讲:办好企业报刊的流程

1、企业报刊的流程

1.1前期充分准备

1.2中期精心加工

1.3后期严格审核

2、案例:办企业报刊分享


第四讲:办好企业报刊的技巧

1、报刊取名

1.1承接企业战略

1.2报刊取名分享

2、报刊版面

2.1报刊版面的布局

2.2报刊的4个贴近

2.3报刊的9个主题

2.4实战案例分享

3、新闻的来源

3.1重点挖掘内部

3.2建立广泛渠道

3.3明确主题方向

3.4注意采访技巧

3.5实战案例分享

4、新闻的报道

4.1推先进的人物

4.2写典型的事情

4.3抓正反的案例

4.4实战案例分享

5、写作手法

5.1表现要图文并茂

5.2标题要画龙点睛

5.3构思要巧有趣味

5.4点评要深有创新

5.5文章要改字千金

5.6实战案例分享

6、确稿印刷


第五讲:总结回顾

1、总结回顾

2、分享互动

讲师介绍
代洪照

实战派咨询师、落地式培训师

国家注册管理咨询师

国家注册建造师

海尔管理模式推广专家,10年海尔集团中高层经历,从事过行政管理、文化建设、生产管理、销售管理、售后服务等工作,沉淀了丰富的管理经验。

实战派咨询师,10年管理咨询经历,擅长人力资源、销售管理、目标体系、流程再造、企业文化建设、集团管控等管理咨询模块,能因地制宜地为企业解决管理瓶颈问题,具有丰富的实战经验。

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