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基于员工能力的薪酬激励体系建设

  • 课程类型:内训课程
  • 培训天数:30天
  • 用手机看:
    83825
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX83825
  • 价格:根据方案制定或咨询客服
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培训对象

公司管理者。

课程简介


咨询逻辑:

围绕持续、稳定、健康增长的逻辑,界定关键问题、透析关键瓶颈、提供专家级解决方案,并确保收益的最大化



项目背景:

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让人力资源工作者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。

1.各个部门各级岗位的关键价值贡献是什么?

2.各个部门不同岗位之间的价值贡献/差异如何评价?

3.影响薪酬支付的主要因素是什么?

4.如何建立一套具有公平性、激励性、竞争性的薪酬体系?

核心收益:

1.职位矩阵

2.宽带薪酬区间

3.薪酬结构

4.员工胜任度评估

5.薪酬管理机制


讲师介绍

必赢亚州手机app下载咨询团队针对各大中小企业,创造性提出对咨询(微咨询),在通过现场辅导,运用培训+演练+研讨+企业内部案例分析等互动方式,教会企业中高层管理熟练运用,并提供长期的后续免费服务。

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