必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
当前位置:必赢亚州手机app下载 > 企业内训 > 项目管理 > 课程内容

非人力资源经理的 绩效管理沙盘模拟培训

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    79602
  • 授课老师:汪韦伯
  • 课程编号:NX79602
  • 费用预算:根据方案进行定价
在线咨询
培训对象

企业各级管理人员

学员总数以30-42人为宜。

课程简介


课程介绍:

企业人力资源管理的重点是绩效管理,绩效管理不能仅依赖人力资源部门,各部门各层级的管理者需要掌握相关人力资源管理知识,参与到人力资源管理工作中来,才能真正做好企业的人力资源工作。非人力资源经理的人力资源管理沙盘实战培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,模拟一个企业的经营管理过程,在接近实战的环境中学习演练人力资源绩效管理的理论和方法:

1、市场销售、战略、研发、生产、财务等部门业务特点与岗位需求。

2、了解快速发展变化的内外部环境对组织的绩效管理带来的挑战和要求。

3、演练关键岗位的KPI体系和具体指标设计。

4、树立全局、战略和市场竞争意识,并在战略绩效管理以及跨部门沟通协作、外部组织沟通等方面提高综合管理素质。

本课程让人力资源绩效管理为企业的经营发展发挥关键的推动作用。发挥部门负责人和各级经理在绩效管理中的作用,以提升企业人力资源工作成效,保障计划与战略的实施。


课程教学大纲


一、绩效管理必备财务指标与业务指标

财务报表解读与业务分析

财务指标与非财务指标的作用

企业价值评价指标

二、销售管理和生产管理关键绩效指标设计

关键绩效指标设计

岗位胜任度模型

销售管理关键指标设计与分析

生产管理关键指标设计与分析

三、绩效管理解析

绩效管理目标和层次

KPI指标、权重与层次分析法

强制分布

绩效管理(变革)成功秘笈

阿米巴启示(经济法则与社会法则的平衡)

四、团队合作与跨部门沟通

全局观与跨部门协调

跨部门协作意识培养



讲师介绍
汪韦伯

【汪韦伯】(Wong Wilber)

高级沙盘模拟培训师

SLOAN沙盘系列课程开发者

资深竞争情报咨询顾问

北京大学营销管理总裁班特聘讲师

清华大学财务管理总裁班特聘讲师

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

清华—麻省理工 国际工商管理硕士

【人物简介】

汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,研究领域包括企业经营管理沙盘模拟和竞争情报分析。汪韦伯具有多年的世界500强企业高级管理工作经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集、处理和评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,在清华总裁班课程中获得学员高度好评。

【教育背景】

清华大学-麻省理工学院 国际工商管理硕士(Tasinghua-MIT IMBA)

【职业履历】

斯隆系列沙盘课程首席开发专家

上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

清华管理咨询协会管理咨询顾问

UTC OTIS中奥集团销售部经理

【授课风格】

轻松幽默,内容翔实、见解深刻,能真正启发学员思维,并给予先进实用的行动与改进方法,深受各类学员的欢迎和好评。

【课程特点】

1,汪老师的课程具有自己的研发能力。

2,独家拥有最先进的沙盘课程管理数据分析软件

3,课堂讲授深刻、透彻,逻辑严密。

4,具有全英文授课背景能力。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项:
XML 地图 | Sitemap 地图