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仓库库存管理与物流配送管理

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    42705
  • 授课老师:罗振海
  • 课程编号:NX42705
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

从事生产管理相关工作的物流经理、 供应链经理、 仓库主管、 车间主任、仓管员等。

课程简介

第一讲  仓储管理综述

仓储管理的基本概念

仓储概念

仓储管理的功能

仓储管理的任务

仓储管理的发展

仓储历史

仓储发展趋势

物流中心的形成与发展

第二讲   仓储作业组织与流程

仓储作业组织

仓储作业织织目标/原则

物流中心组织形式与分工

仓储作业流程

仓储作业的要求

一般仓储作业流程

仓储作业标准化

物流标准化概述

物流标准化的重要性

物流标准化的要求

第三讲   仓储管理团队打造

案例导入

认识你的现状

建立优秀团队技能工具箱

沟通,管理风格与生产力

建立学习型团队

第四讲   仓储日常作业管理

仓储作业区域规划

入库作业管理

储存作业管理

仓储商品质量管理

仓储商品的保管要求

库房温,湿度的控制

特种商品储存管理

仓储安全管理

仓库治安管理

仓库消防管理

仓储生产安全

拣货作业管理

发货与物料配送作业管理

搬运作业管理

仓库盘点作业管理

退货作业管理

叉车使用管理

配载装车作业管理

直接转运管理

第五讲   库存控制与管理方法

定量与定期库存控制方法

ABC库存控制法

EOQ库存控制模型

MRP库存控制方法

JIT库存控制方法

供应链条件下的库存管理

车间物料管理

第六讲  仓储绩效指标管理与提升

案例导入

仓储成本的构成与计算

仓储成本的构成

仓储成本的计算

仓储成本的控制

影响仓储成本的因素

仓储成本的控制

关键运作指标(KPI)控制

建立仓储管理指标体系意义与原则

仓储管理指标体系

案例介绍与实战

第七讲  现代仓储管理技术

案例导入

现场仓储管理概述

现代高效仓储管理内容

条形码系统运用

RFID技术在仓储的应用

WMS系统运用

JIT系统管理

第八讲  培训总结

成功案例

培训总结

与企业管理层及学员自由交流

讲师介绍
罗振海

【曾经担任】

万向集团万向钱潮 设备管理

香港福群科技集团 助理生产经理

深圳通源电缆实业 生产副厂长/管理代表

松本智能有限公司 生产总监/管理代表

深圳市总会、劳动局 高级讲师/评审专家

深圳市长质量奖、知名品牌 评审专家

【专业资格】

1、企业管理公开课与内部培训讲师,企业管理改善咨询辅导顾问;

2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评审专家、深圳总工会高级讲师;

3、长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作,为服务的企业实战应用和解决实际问题,管理改善取得了良好的经济效益。

【个人特长】

十多年企业管理实战经验,从基层做起,曾多年与日本专家一起工作,学习掌握JIT准时化生产、TPS精益生产方式、品质管理,多次学习了ISO9000、TS16949与六西格码,获得国家注册审核员资质。对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用,擅长体系内审员培训与现场辅导及生产、品质系统管理改善,其中:六西格玛、精益管理咨询顾问为专长。

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