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如何成为一名合格的企业文化讲师

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    31705
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX31705
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

企业内部专兼职企业文化讲师

课程简介

持续不懈的企业文化培训,是企业文化理念“入脑入心,落地生根”的重要策略与手段。然而在现实中,众多企业的企业文化培训工作不尽人意,突出表现在:培训内容乏味,针对性不强,培训形式单一,毫无吸引力,员工的培训满意度低……直接影响了企业文化的传播成效。

建立和培养一支合格的企业文化讲师队伍,是改善企业文化培训现状的关键所在。新优势以十年企业文化管理咨询实践,全力打造的《如何成为一名合格的企业文化讲师》课程,将为您快速提升企业文化讲师的能力素质。

【课程大纲】

注:以下为基本大纲,仅供参考。待双方签订培训合同后,将正式进行针对性课程开发,并根据需要对案例、结构做相应调整。

引言:企业文化培训的常见现象与认识误区

第一模块:企业文化基础理论知识

1、企业文化的定义与本质

2、企业文化利企益人

3、企业文化需要系统创造

案例:华为文化思辨/联想文化的迷失与回归/稻盛和夫拯救日航/温氏集团企业文化30年

第二模块:正确认识企业文化培训

1、企业文化培训的意义与内容界定

2、成人学习的特点与企业文化培训的原则

3、新优势企业文化培训九法

案例:视频分享

第三模块:企业文化培训课程的开发

1、企业文化培训课程的分类

2、企业文化课程的开发步骤

3、不同类型课程的开发思路

案例解析:某企业企业文化培训课程开发

分组实战模拟:某专题培训教材开发

第四模块:企业文化培训课程的讲授

1、企业文化课程讲授的难点

2、如何快速养成基本台风

现场示范模拟

3、如何快速掌握控场能力

现场示范模拟

3、如何调动学员参与热情

现场示范模拟

4、如何进行案例解析

案例:某企业真实案例

5、如何有效组织研讨

现场实战演练

6、如何设计团队活动

现场实战演练

7、如何促成真实行动

案例解析:某企业培训实例

小组实战竞赛:五分钟现场培训

第五模块:企业文化讲师的自我修炼

1、谁是企业文化讲师的最佳人选?

2、企业文化讲师的角色定位

3、企业文化讲师能力素质模型

4、企业文化讲师的三项修炼

结语:知行合一,方为正道

讲师介绍

蔡占明

企业文化实战专家

专注企业文化中心研究员

项目总监

蔡占明先生毕业于北京师范大学哲学系,双学士,工商管理硕士(MBA)。曾先后就职于国有上市能源企业、房地产集团,有近十年的企业文化实战工作经历。期间担任过企业内刊主编、企业文化经理、首席文化官、总裁助理等中、高层管理职位。不仅对企业文化理论有着系统深刻的理解,而且有着丰富的企业文化实际操作与落地工作经验,先后服务了包括广聚能源、锦峰集团、万科物业、广东核电、九丰集团、大华农、湖南松井、常德金鹏等数十家大、中型企业。

在培训方面,蔡占明先生先后开发并主讲过包括《以企业文化统领经营管理全局》《中高层团队理念共识研讨营》《企业文化落地的实效策略与方法》《企业文化通讯员综合技能提升》《如何做一名优秀的企业文化讲师》等众多内训课和公开课,受到企业和广大学员的一致好评。

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