必赢亚州手机app下载-必赢app官方下载

您好,欢迎访问必赢亚州手机app下载!

服务热线hotline

400-622-8122
当前位置:必赢亚州手机app下载 > 企业内训 > 财税管理 > 课程内容

企业高级管理者财务管理(董事长总经理财务总监的财务管理)

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    30724
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30724
  • 费用预算:根据方案进行定价
在线咨询
培训对象

企业高管、中层管理者、财务总监、财务管理者;

课程简介

【核心课程】

一、现代企业财务管理系统

(一)传统的财务管理系统:从资金的角度

1、企业的资金运动

2、财务管理内涵

3、财务管理外延

(二)现代的财务管理系统:从资源的角度

1、企业的资源分类

2、企业的资源配置

3、财务管理内涵

4、财务管理外延

(三)为什么会发生变革

1、以“资金”为中心是因为

2、以“资源”为中心是因为

3、同一理论,不同阶段认知

(四)现代企业财务管理功能

1、披露信息

2、撑开利润空间

3、支持激励约束机制

4、控制风险

(五)现代企业财务管理主题:提升企业价值

1、主流经济学的企业价值观

2、新制度经济学的企业价值观

3、信息经济学的企业价值观

4、财务管理是提升企业价值主力

5、财务管理提升企业价值分析

6、财务管理提升企业价值的表现

(六)借鉴西方实践

1、财务管理目标

2、财务管理职能

3、财务管理地位

4、财务管理职能转变

5、注重风险管理

6、更新财务系统

7、建立共享服务

8、集中资金管理

二、财务支持领导决策

(一)领导最困惑的

1、财务信息体系优化逻辑

2、财务信息需求对象分析

3、财务信息内容

4、财务信息范围

5、财务信息渠道

(二)领导最着急的

1、波特价值链

2、价值链分类

3、内部价值链重组

(三)领导最关心的

1、融资规划

2、融资要点

3、融资新思路

(四)领导最喜欢的

(五)领导最关注的

1、合法的是盈余管理,不合法的是操纵利润

2、满足对象

三、财务支持战略落地

(一)、企业战略管理的总体思路

(二)、具体内容

1、梳理企业战略

2、制定年度经营计划,落实战略目标与任务

3、指导全面预算按照年度经营计划编制

4、全面预算和年度经营计划实施路径相同

5、绩效考核管理和年度经营计划/全面预算管理对接

6、战略审计的开展

四、财务支持风险控制

(一)中国特色的风险管理

1、对企业风险管理的认识

2、中国企业有哪些重要风险

3、中国企业风险管理的思路

(二)公司治理

(三)内部控制

1、内部控制在中国逐步受到重视

2、内部控制基本表现形式

3、中国企业家对内部控制的态度

4、COSO主要内容介绍

(四)集团管控:控制规模风险、尤其是集团财务管控是核心

1、母子公司是企业资源配置的自然延伸

2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸

3、母子公司关系依赖于法人所有制

4、财务管控思路

(五)单项风险管理

(六)系统风险管理

1、全面风险管理在中国已经启动

2、企业风险评估

3、企业风险管理

4、全面风险管理体系建设

5、全面风险管理文化建设

五、财务支持利润创造

(一)成本控制

1、成本管理的基本内容

2、成本管理的总体思路

3、成本管理已经不仅仅是财务部门的事了

(二)税收筹划

1、税收筹划就是合理避税

2、税收筹划不同于合理避税

3、税收筹划基本原理

(三)现金流量管理

1、帐户管理

2、日常现金管理要点

3、现金计划管理

(四)现金集中管理

(五)运营资本管理

1、应收账款管理

2、付款政策管理

3、在线存货管理

(六)并购重组

1、认识企业并购

2、并购理论

3、并购动因

4、并购方法

5、并购前的准备工作

6、并购调查

7、并购整合

六、开展财务管理提升企业价值行动

(一)认识差距

(二)改变观念

(三)马上行动

讲师介绍

【主讲老师】

陈国庆,经济学博士,管理学博士后,研究员,上海财经大学会计学院、复旦大学管理学院兼职教授,中国注册税务师(CPT),国际注册管理咨询师(CMC) 考试评审专家;中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。

陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

资历背景:陈国庆博士长期从事财务管理咨询活动,其先后担任中国商业飞机公司(国家大飞机项目)、中国南车集团(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电集团(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源集团(金牛股份)、湖北华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验,是中国首批上海第一位国际注册管理咨询师,北京航灯企业管理有限公司财务咨询培训专家讲师,陈国庆博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交通大学、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项:
XML 地图 | Sitemap 地图