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招聘与配置

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  •   上传者:smilingsea
  •  上传时间:2009-05-14
  • 薪酬体系筹划
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    HR工具简介

    第一节 招聘需求分析

    第二节 招聘准备

    第三节 招聘实施

    第四节 离职面谈

    [学习目标]

    分析现有人员状况

    分析内外环境的变化

    确定人员需求

            一、招聘环境分析

            二、组织人力资源配置状况分析

            三、招聘需求确定

    (一)组织外部环境因素

    经济条件与企业产品生产或服务成正比;产品生产与用人数量成正比;

    劳动力市场的供求关系与招聘直接相关;

    —了解劳动力市场的方法:

       一是查阅现有资料;

       二是直接调查有关信息,与关键院校保持关系

    3. 法律法规—防止违规,避免法律纠纷;

    4. 其他环境因素:政府管理、社会文化、教育状况等等

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