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提升个人执行力

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上传者:iqcqwww
上传时间:2013-04-25
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PPT文档简介

1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程;

2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力;

1、尺度:项目方案在执行的过程当中,标准渐渐降低,甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。 2、速度:项目工作计划在执行过程当中,经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了计划的执行速度。 3、力度:项目制定的一些政策、措施在执行过程中,力度越来越小,许多工作做的虎头蛇尾,没有成效 。

1、项目制定的方案本身不合理,缺少针对性和可行性。

2、方案执行的过程过于烦琐、不合理。

3、在工作的过程中缺少良好的方法。

4、工作中缺乏有效的监督、跟进机制 。

1、速度要快 ;

2、要有团队协作精神,具体体现为4个方面:同心同德 、 互帮互助 、 奉献精神 、 团队自豪感

3、具有坚韧的意志 ;

4、具有高度的工作责任心和高昂的工作热情 ;

1、个性化的工作方式与习惯(如何管好自己的工作):

1)时间与日程管理:时间管理的目的是对事件的控制,要有效的进行时间管理,首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标;其次是有一个价值观和信念;第三是根据目标制定相应的长、短期计划,然后分解为年、月、周、日计划;第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲,供参考:

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