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精细化管理课件——从经验到科学

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下载方式:免费
上传者:wuhongbiao
上传时间:2012-12-05
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PPT文档简介

研讨精细化管理的规律和规则,用规律指导工作,用规则规范工作,提高组织竞争力,实现企业的管理目标.

   与战略不同, 不同层级的管理者和雇员都需要掌握的精细化管理的方法和工具。

   规律升华为理论,固化为工具。

   管理以理论为指导、工具为手段 。

1、员工工作质量如何保证并不断提升?

2、公司管理水平如何持续改善和提高?

   如安全、成本。

3、业务骨干如何控制?他们的成功经验

   如何复制?

4、管理文件、管理制度的真正落实靠什么?

5、企业长期持续发展的秘密是什么?

第一部分   精细化管理的意义

第二部分   什么是精细化管理

第三部分  企业如何开展精细化管理

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